De gemeente Assen en de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) hebben overeenstemming bereikt over de koop van het NAM-hoofdkantoor en de bijbehorende percelen aan de Schepersmaat. Met de transactie wil de gemeente een volgende stap zetten richting een regionale zorg- en gezondheidscampus, waarin onder meer het Wilhelmina Ziekenhuis Assen (WZA) een rol kan spelen. De overeenkomst staat nog onder voorbehoud van goedkeuring door de gemeenteraad.
Een locatie met historie en nieuwe bestemming
Het vertrek van de NAM uit Assen markeert het einde van ruim zes decennia aanwezigheid van het bedrijf in de stad. De organisatie heeft de afgelopen jaren aan omvang ingeboet en concentreert haar activiteiten nu elders, waaronder Sappemeer en intensiever gebruik van kantoorlocaties in Schoonebeek. De overeenkomst tussen gemeente en NAM bevat naast het kantoorpand ook aanvullende gebouwen op het terrein, zoals een boorkernenloods en een laboratorium.
Conform de gemaakte afspraken wordt de boorkernenloods voor minimaal vijf jaar verhuurd aan TNO. Het laboratorium wordt na de overdracht eigendom van de gemeente, maar blijft door de NAM teruggehuurd. Het streven is om de formele overdracht vóór eind januari 2027 af te ronden.
Health Park Assen: wat staat op de agenda?
Met de aankoop wil de gemeente Assen het plan voor een zogenoemd Health Park Assen verder onderzoeken en uitwerken. In samenhang met de Asser Ambitie Agenda wordt de locatie in Zuidoost-Assen gezien als kans om innovatie, werkgelegenheid en hoogwaardige zorg te versterken. Het WZA heeft laten weten verheugd te zijn over de stap; de ziekenhuisdirectie ziet de ontwikkeling als ondersteuning van haar ambities in de regio.
- Overeenkomst tussen gemeente Assen en NAM voor kantoor en percelen aan de Schepersmaat.
- Voorwaarden: boorkernenloods minimaal vijf jaar verhuurd aan TNO; laboratorium wordt eigendom gemeente maar teruggehuurd door NAM.
- Overdracht beoogd vóór eind januari 2027; goedkeuring gemeenteraad is nog vereist.
"Ik hoop oprecht dat het lukt om van het kantoor... een prachtige zorgcampus voor de regio te maken," zei Martijn van Haaster, directeur van de NAM.
Ruimtelijke en maatschappelijke consequenties voor Assen
De voorgenomen aankoop heeft meerdere implicaties voor de stad. Ruimtelijk opent de locatie in Zuidoost-Assen mogelijkheden voor transformatie van een voormalig kantoorterrein naar een multifunctionele zorglocatie met opleidingen, onderzoek en zorgverlening dicht bij elkaar. Sociaal-economisch kan een Health Park werkgelegenheid creëren in de zorg en aanpalende sectoren, en daarmee bijdragen aan de regionale economie.
Tegelijkertijd vereist de ontwikkeling zorgvuldig onderzoek naar haalbaarheid, financiering, en het inpassen in bestaande infrastructuur en woongebieden. De gemeenteraad moet zich over de koop uitspreken en zal bij die besluitvorming ook letten op de financiële en ruimtelijke consequenties voor de stad. In de gemaakte afspraken bleef de gemeente terughoudend over financiële details; zij maakte het overeengekomen bedrag niet openbaar.
Reconstructie van het besluitproces
Het verkoopproces kende volgens betrokkenen enkele lastige momenten, maar mondde toch uit in overeenstemming. De gemeente had eerder een voorkeursrecht op het terrein gelegd om te voorkomen dat het zou worden verkocht aan een derde partij die niet zou aansluiten bij de Asser ontwikkelingsambities. Burgemeester Marco Out stelde dat er gezocht is naar een oplossing die perspectief biedt voor alle betrokkenen.
| Item | Omschrijving |
|---|---|
| Hoofdkantoor | Gebouw aan de Schepersmaat, onderdeel van de verkoop |
| Boorkernenloods | Verhuurd aan TNO voor minimaal vijf jaar |
| Laboratorium | Wordt eigendom van gemeente; terugverhuurd aan NAM |
Voor bewoners van Assen betekent dit voorstel dat de komende maanden belangrijke besluitvormingsstappen volgen. Als de gemeenteraad instemt en de plannen voor een Health Park worden geconcretiseerd, kan de voormalige NAM-locatie in de loop van de komende jaren een andere, meer zorggerichte functie krijgen binnen het stadsbeeld van Zuidoost-Assen.
De overdracht en de vervolgstappen worden nauwgezet gevolgd door lokale instellingen en inwoners, omdat de uitkomst gevolgen kan hebben voor zorgaanbod, werkgelegenheid en ruimtelijke ontwikkeling in de stad en daarbuiten.
