สรุปผลงานเกือบ 2 ปี ก่อนวางมือ
เมื่อวันที่ 22 กันยายน พ.ศ. 2569 ที่ห้องประชุมศาลากลางจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ นายสิทธิชัย สวัสดิ์แสน ผู้ว่าราชการจังหวัด เป็นประธานแถลงผลงานการบริหารจังหวัดในช่วงเกือบ 2 ปี ก่อนเกษียณ โดยมีหัวหน้าส่วนราชการเข้าร่วมรับฟัง ข้อมูลที่นำเสนอเน้นการขับเคลื่อนตามนโยบาย "Next Move Prachuap Khiri Khan ประจวบฯ ต้องไปต่อ" พร้อมการวางเป้าหมายสู่การเป็นเมืองน่าอยู่และแหล่งท่องเที่ยวคุณภาพ
ผลงานเด่นด้านการท่องเที่ยวและรายได้
ผู้ว่าราชการจังหวัดรายงานว่าในช่วงเดือนมกราคม–มิถุนายน พ.ศ. 2569 จังหวัดได้รับนักท่องเที่ยวกว่า 5.7 ล้านคน ทำให้ประจวบคีรีขันธ์ติดอันดับ 6 ของประเทศ ในแง่จำนวนนักท่องเที่ยว และสร้างรายได้จากการท่องเที่ยวรวมกว่า 26,000 ล้านบาท ซึ่งอยู่ในลำดับ 9 ของประเทศ ผลสำเร็จส่วนหนึ่งมาจากการผลักดันหัวหิน–ชะอำสู่การเป็น MICE City Cluster การส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ และการจัดเทศกาลต่างๆ ควบคู่กับการพัฒนาทักษะแรงงานให้สอดคล้องกับบริการยุคใหม่ เช่น การอัปสกิลด้านบริการและเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ให้แก่บุคลากรจำนวน 1,035 คน
การเพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร
ด้านเกษตรและอุตสาหกรรมจังหวัดเร่งส่งเสริมการแปรรูปผลิตผลเพื่อยกระดับมูลค่า เช่น ผลิตภัณฑ์ไอศกรีมมะม่วง สครับน้ำมันมะพร้าว และทาร์ตธัญพืชจากสับปะรด นอกจากนี้ยังมีมาตรการแก้ปัญหาราคาพืชผล ทำให้ราคาสับปะรดปรับตัวจาก 6.10 บาท เป็น 7.25 บาทต่อกิโลกรัม พร้อมกันนี้จังหวัดยังดำเนินโครงการรับซื้อมะพร้าวแก่เพื่อช่วยเหลือเกษตรกรในพื้นที่
การค้าชายแดนและการเชื่อมโยงระหว่างประเทศ
พื้นที่ชายแดนได้รับความสำคัญจากการเดินหน้าผลักดันให้ด่านสิงขรเป็นจุดผ่านแดนถาวร เพื่อเชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์สู่ท่าเรือบางสะพานและขยายความร่วมมือกับเมืองมะริดของเมียนมาและเมืองเล่อซานของประเทศจีน ในมิติเชื่อมโยงทั้งการค้า การศึกษา และการแพทย์ โดยหวังให้การเปิดด่านช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจชายแดนและสร้างโอกาสแก่ผู้ประกอบการท้องถิ่น
สังคม คุณภาพชีวิต และการพัฒนาทักษะประชาชน
ในด้านสังคมและคุณภาพชีวิต จังหวัดดำเนินงานตามแนวทาง "10 ห้องเรียน" เพื่อยกระดับทักษะของประชาชนทุกช่วงวัย รวมทั้งจัดทำโครงการ Wellness Sandbox ครอบคลุม 8 อำเภอ 9 ตำบล พร้อมมาตรการปราบปรามยาเสพติดและการซ่อมแซมบ้านให้กับครัวเรือนกลุ่มเปราะบาง เพื่อสร้างความมั่นคงและคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
"การขับเคลื่อนตามแนวคิด ‘ประจวบฯ ต้องไปต่อ’ คือการดึงจุดแข็งทั้งเกษตร ท่องเที่ยว และทรัพยากร มาผสานกันเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชน"
สิ่งแวดล้อมและการบริหารทรัพยากรน้ำ
ผู้ว่าฯ เน้นการจัดการทรัพยากรน้ำและการป้องกันภัยก่อให้เกิดความสมดุลทางสิ่งแวดล้อม โดยมีการวางระบบแก้ปัญหาน้ำท่วมและภัยแล้ง รวมทั้งโครงการฟื้นฟูระบบนิเวศชายฝั่ง เช่น การวาง ปะการังเทียม 550 ก้อน รอบเกาะทะลุ อำเภอบางสะพานน้อย และการจัดตั้งคณะทำงานสู่เมืองคาร์บอนต่ำ (Net Zero) เพื่อเตรียมความพร้อมต่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
รางวัลและการยอมรับ
ในช่วงการปฏิบัติหน้าที่ ผู้ว่าราชการจังหวัดได้รับรางวัลสำคัญหลายรายการ เช่น รางวัลผู้ว่าราชการจังหวัด "สำเภาทอง" ประจำปี พ.ศ. 2568 และโล่รางวัลพระราชทานผู้ว่าราชการจังหวัด TO BE NUMBER ONE ดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2569 ซึ่งสะท้อนการทำงานเชิงรุกทั้งด้านสังคมและการพัฒนาชุมชน
ผลกระทบต่อประชาชนและทิศทางต่อไป
แม้จะเป็นการสรุปผลงานก่อนเกษียณ การวางรากฐานที่ชัดเจนทั้งด้านการท่องเที่ยว การเพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร การขยายช่องทางการค้า และการฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม จะเป็นข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารท้องถิ่นคนต่อไปในการสานต่อโครงการต่างๆ ให้เกิดประโยชน์กับประชาชนอย่างเป็นรูปธรรม
- นักท่องเที่ยว: 5.7 ล้านคน (ม.ค.–มิ.ย. พ.ศ. 2569)
- รายได้ท่องเที่ยว: 26,000 ล้านบาท
- ผู้เข้ารับการอัปสกิล: 1,035 คน
- ปะการังเทียม: 550 ก้อน
| มิติการพัฒนา | ผลงานสำคัญ |
|---|---|
| การท่องเที่ยว | นักท่องเที่ยว 5.7 ล้านคน รายได้ 26,000 ล้านบาท ติดอันดับ 6 และ 9 ของประเทศ |
| เกษตร | ราคาสับปะรดปรับจาก 6.10 เป็น 7.25 บาท/กก. ส่งเสริมแปรรูป |
| สิ่งแวดล้อม | ปะการังเทียม 550 ก้อน ตั้งคณะทำงานสู่ Net Zero |
การแถลงในครั้งนี้ไม่ได้เป็นเพียงการสรุปตัวเลข แต่ชี้ให้เห็นแนวทางการบูรณาการทรัพยากรท้องถิ่นเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตและเศรษฐกิจของจังหวัด ภายใต้แนวคิดที่จะให้ประชาชนมีโอกาสได้รับผลประโยชน์ร่วมกันจากการเติบโตในทุกมิติ
