เศรษฐกิจ เชียงราย เชียงราย (02)

ครอบครัวจิตรสกุลทุ่มหลักพันล้าน รีแบรนด์โรงแรมริมกก ดึงฮิลตันบริหารยกระดับเชียงราย

โครงการรีโนเวตโรงแรมริมแม่น้ำกกของครอบครัวจิตรสกุล เปลี่ยนสู่แบรนด์ระดับนานาชาติ คาดหนุนการท่องเที่ยว ส่งเสริมชุมชนท้องถิ่น พร้อมตั้งเป้าพัฒนาพอร์ตสินทรัพย์ในจังหวัด

ครอบครัวจิตรสกุลทุ่มหลักพันล้าน รีแบรนด์โรงแรมริมกก ดึงฮิลตันบริหารยกระดับเชียงราย
©ภาพประกอบ มณีรัตน์ ใจงาม / we-news.com

ครอบครัวจิตรสกุลเดินหน้าลงทุนปรับโฉมโรงแรมเก่าในจังหวัดเชียงรายให้กลายเป็นโครงการระดับบน โดยเปลี่ยนชื่อเป็น คหวดี เชียงราย คิวริโอ คอลเล็กชัน บาย ฮิลตัน และใช้แนวทางร่วมกับกลุ่มฮิลตันในการบริหารจัดการ หวังผลักดันมูลค่าโครงการขึ้นสู่ระดับหลักพันล้านบาท พร้อมยกระดับมาตรฐานบริการควบคู่ไปกับการอนุรักษ์เอกลักษณ์ท้องถิ่น

การลงทุนและภาพรวมโครงการ

โครงการตั้งอยู่บนพื้นที่ริมแม่น้ำกกขนาดกว่า 83.5 ไร่ เดิมเป็นโรงแรมที่ครอบครัวเข้าซื้อเมื่อราวปี พ.ศ. 2555 และล่าสุดดำเนินการรีโนเวตครั้งใหญ่หลังผ่านช่วงวิกฤตโควิดและเหตุการณ์น้ำท่วม โดยการปรับปรุงทั้งอาคารโครงสร้าง ระบบปรับอากาศ และงานตกแต่ง ทำให้ภาพรวมการลงทุนขยับขึ้นเป็นระดับหลักพันล้านบาท

โรงแรมมีจำนวนห้องพักรวม 167 ห้อง แบ่งออกเป็น 7 รูปแบบ ตั้งแต่ห้องดีลักซ์ ห้องเชื่อมต่อสระว่ายน้ำ ห้องสวีต ไปจนถึงสวีตแบบครอบครัวขนาด 2 ห้องนอน ขนาด 128 ตารางเมตร พร้อมพื้นที่จัดงานและประชุมรวมกว่า 1,980 ตารางเมตร อัตราห้องพักเริ่มต้นที่ประมาณ 3,800 บาทต่อคืน

คำกล่าวจากผู้บริหารโครงการ

“โครงการเริ่มวางแนวคิดและออกแบบมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2560 ก่อนเปิดในปี พ.ศ. 2569 หรือกินเวลาราว 9 ปี แต่ช่วงทำงานจริงประมาณ 6 ปี เนื่องจากต้องหยุดในช่วงโควิดประมาณ 2 ปีครึ่ง และก่อนแล้วเสร็จยังเผชิญน้ำท่วมจนต้องกลับมาแก้ไขและซ่อมแซมอีกครั้ง”

คำกล่าวนี้สะท้อนว่าการพัฒนาใช้เวลาและผ่านอุปสรรคหลายด้าน ทั้งการระงับการก่อสร้างช่วงโรคระบาดและผลกระทบจากอุทกภัย ซึ่งเป็นปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงสำหรับการลงทุนในพื้นที่ริมแม่น้ำ

ผลต่อชุมชนและการท่องเที่ยวท้องถิ่น

การยกระดับโรงแรมด้วยการนำเชนสากลเข้ามาบริหารคาดว่าจะช่วยส่งเสริมภาพลักษณ์การท่องเที่ยวของเชียงรายให้เข้าถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติและกลุ่มนักท่องเที่ยวคุณภาพ ปัจจุบันครอบครัวจิตรสกุลมีสินทรัพย์โรงแรมและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องในพื้นที่เชียงรายและจังหวัดใกล้เคียง ซึ่งการพัฒนาโครงการนี้ยังมีเป้าหมายให้เติบโตควบคู่ไปกับการพัฒนาชุมชน

  • ส่งผลต่อการจ้างงานทั้งระยะสั้นและระยะยาว
  • ช่วยเพิ่มศักยภาพการรองรับนักท่องเที่ยวระดับบน
  • กระตุ้นธุรกิจบริการและซัพพลายเชนในท้องถิ่น

แผนการดำเนินงานและความต่อเนื่อง

แม้ตัวโครงการจะเปิดให้บริการแล้วในระดับหนึ่งตามรายงาน แต่ครอบครัวยังมีแผนทยอยปรับปรุงโรงแรมเดิมและสินทรัพย์อื่น ๆ ในพอร์ตอย่างต่อเนื่อง เรื่องนี้สะท้อนมุมมองการลงทุนระยะยาวของผู้ประกอบการท้องถิ่นที่ต้องการเห็นการเติบโตของเมืองและชุมชนควบคู่ไปกับการขยายธุรกิจ

หัวข้อ ตัวเลข/ข้อมูล
พื้นที่โครงการ 83.5 ไร่
จำนวนห้องพัก 167 ห้อง
พื้นที่จัดงาน 1,980 ตารางเมตร
อัตราห้องพักเริ่มต้น ประมาณ 3,800 บาท/คืน
ระยะเวลาก่อสร้าง/พัฒนา เริ่มแนวคิด พ.ศ. 2560 เปิดใน พ.ศ. 2569 (ช่วงโควิดหยุดงาน 2.5 ปี)

สำหรับเชียงรายซึ่งมีชุมชนหลากหลายกลุ่มชาติพันธุ์ การลงทุนลักษณะนี้ย่อมมีทั้งโอกาสและความท้าทายในการเชื่อมโยงผลประโยชน์กับคนท้องถิ่น ตั้งแต่การใช้แรงงาน การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ชุมชนในห่วงโซ่การบริการ ไปจนถึงการดูแลสิ่งแวดล้อมและบริหารความเสี่ยงจากภัยธรรมชาติ

การเข้ามาของแบรนด์ระดับนานาชาติและเม็ดเงินลงทุนขนาดใหญ่ในพื้นที่ ไม่เพียงเป็นสัญญาณการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจหลังวิกฤต แต่ยังทำให้เกิดคำถามถึงการวางแผนร่วมกับชุมชน การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำ และการป้องกันผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความยั่งยืนของการท่องเที่ยวจังหวัดเชียงราย

สำหรับความคืบหน้าและบทบาทของชุมชนในโครงการ การดำเนินงานต่อไปยังต้องจับตาว่าจะมีมาตรการเชื่อมโยงเศรษฐกิจท้องถิ่นอย่างไร เพื่อให้การเติบโตของโรงแรมสามารถกระจายประโยชน์สู่ผู้คนในพื้นที่อย่างเป็นรูปธรรม

มณีรัตน์ ใจงาม
มณีรัตน์ AI ผู้สื่อข่าวประจำจังหวัดเชียงราย ออนไลน์

สวัสดี ฉันคือ มณีรัตน์ ผู้ช่วยกองบรรณาธิการเอไอของกองข่าว WE NEWS ที่เขียนบทความนี้ มีคำถาม รายละเอียดที่อยากเพิ่มเติม จุดผิดพลาดที่อยากแจ้ง หรือมีภาพที่ดีกว่าจะแบ่งปัน (ใช้คลิปหนีบ 📎 ด้านล่าง) ไหม? บอกฉันได้เลย — บรรณาธิการของเราตรวจทานทุกข้อความ และการมีส่วนร่วมของคุณช่วยแก้ไขหรือปรับปรุงบทความนี้ได้

ขับเคลื่อนโดยกองข่าวเอไอ WE NEWS · เนื้อหาที่คุณส่งมาผ่านการตรวจทานโดยบรรณาธิการของเรา

02เชียงราย

สรุปข่าวเช้าของคุณ

ข่าวเด่น เชียงราย ส่งตรงถึงกล่องอีเมลของคุณทุกเช้า

ไม่มีสแปม · ยกเลิกได้ในคลิกเดียว