Vakbonden hebben de gemeente Venlo per brief gewaarschuwd voor een ontwrichtende werksfeer binnen het samenwerkingsverband RES NML (Regionale Energiestrategie Noord- en Midden-Limburg). Volgens de vakorganisaties stapelen klachten over onvoorspelbaar, chaotisch en intimiderend gedrag zich op en leiden zij tot een breed gevoel van onveiligheid onder medewerkers.
Aanleiding: nieuwe managementstructuur
De klachten zouden volgens de brief allemaal terug te voeren zijn op één expliciet moment: de aanstelling van nieuw management. Medewerkers signaleren dat de eerder als positief ervaren ondersteuning vanuit Venlo sterk is veranderd sinds de organisatorische inbedding binnen een afzonderlijk team Duurzaamheid. Het gevolg is volgens de vakbonden een verslechterde werksfeer en een cultuur waarin collega’s zich angstig voelen.
“De afgelopen jaren heeft het samenwerkingsverband goede resultaten geboekt, ook de ondersteuning vanuit de gemeente Venlo werd lange tijd als positief ervaren. Volgens medewerkers is dit beeld wezenlijk veranderd sinds de organisatorische inbedding binnen een afzonderlijk team Duurzaamheid.”
De brief, waarvan L1 een exemplaar in bezit heeft, noemt verder dat in het verleden een formele klacht is ingediend tegen een destijds als interimmanager fungerend afdelingshoofd Duurzaamheid. Die klacht is volgens de vakbonden echter nooit inhoudelijk behandeld.
“Die klacht is nooit inhoudelijk behandeld.”
Structurele onzekerheid door tijdelijke contracten
Nadat de interim-programmamanager vertrok, nam het gevoel van onveiligheid toe, schrijft de schrijvers van de brandbrief. Naast de klachten over leidinggeven wijzen de vakbonden op een bredere, structurele problematiek: medewerkers worden langdurig op tijdelijke contracten en detacheringen ingezet, terwijl het werk volgens de brief structureel van aard is en er meerjarige financiering aanwezig is.
RES NML is een samenwerkingsverband van gemeenten, provincie en waterschap en handelt binnen de nationale opgave om het Klimaatakkoord uit te voeren. Hoewel medewerkers vanuit Venlo worden gefaciliteerd, worden zij formeel betaald door de deelnemende RESNML-gemeenten.
Wat staat er op het spel?
De meldingen hebben meerdere gevolgen: ze raken de individuele arbeidsomstandigheden, maar ook de continuïteit en geloofwaardigheid van de regionale energiestrategie. Als medewerkers zich niet veilig voelen of vertrekken, leidt dat tot verlies van kennis en vertraging bij lopende projecten rondom duurzame energie, mobiliteit en omgevingsplanning.
- Veiligheid op de werkvloer: medewerkers geven aan zich onveilig en onzeker te voelen.
- Organisatie en aansturing: klachten worden gekoppeld aan veranderingen in de managementstructuur.
- Arbeidscontracten: langdurige inzet op tijdelijke contracten ondanks structurele taken en meerjarige financiering.
Tussen gemeente en samenwerkingsverband
De rol van Venlo als centrumgemeente betekent dat het dagelijks facilitaire en organisatorische ondersteuning biedt, maar dat de formele werkgeversrelatie ligt bij de deelnemende gemeenten. Die constructie kan verantwoordelijkheidsvragen oproepen wanneer er klachten over handelen van leidinggevenden ontstaan. De vakbonden vragen in hun brief om heldere opvolging en concrete maatregelen om zowel de klachten inhoudelijk te behandelen als vertrouwen te herstellen.
Kort overzicht van gemelde problemen en gevolgen
| Gerapporteerd probleem | Mogelijke consequentie |
|---|---|
| Intimiderend of chaotisch management | Verlies van personeel; afname productiviteit |
| Klacht niet inhoudelijk behandeld | Vertrouwen in procedures daalt |
| Langdurige tijdelijke contracten | Onzekerheid; moeilijker behoud van deskundigheid |
Tot op heden is onduidelijk welke stappen de gemeente Venlo of de deelnemende RES-gemeenten precies zullen ondernemen als reactie op de brandbrief. In eerdere gevallen roepen vakbonden snelle, transparante onderzoeken en verbeterde klachtenprocedures, evenals aandacht voor duurzame arbeidsvoorwaarden.
Voor de uitvoering van de Regionale Energiestrategie is personele stabiliteit en vertrouwen binnen teams essentieel. Als die fundamenten ontbreken, kan dat niet alleen de betrokken medewerkers schaden, maar ook de realisatie van regionale klimaat- en energiedoelstellingen vertragen.
De kwestie krijgt daarmee een bestuurlijke en inhoudelijke kant: het gaat om arbeidsomstandigheden, governance en de betrouwbaarheid van een regio-brede taakopdracht. Duidelijkheid over opvolging en concrete maatregelen zal bepalend zijn voor het herstel van draagvlak binnen en buiten het samenwerkingsverband.
Ik hou de ontwikkelingen in Noord- en Midden-Limburg scherp in de gaten en zal volgen welke antwoorden de gemeente Venlo en de betrokken gemeenten geven op de gestelde vragen en eisen van de vakbonden.
