เมื่อวันที่มีการประชุมที่ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (เสาชิงช้า) รวมทั้งผ่านระบบออนไลน์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครเป็นประธานการหารือแนวทางการขับเคลื่อนนโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาเมือง เพื่อให้การบริหารงานของกรุงเทพมหานครสอดคล้องกับความต้องการของประชาชนมากขึ้น โดยมีคณะผู้บริหาร คณะที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุม
เป้าหมายและโครงสร้างการทำงาน
การประชุมชี้ชัดว่าในการดำรงตำแหน่งครั้งนี้ ผู้ว่าฯ กำหนดทิศทางให้กรุงเทพมหานครมุ่งสู่การเป็น เมืองที่สร้างโอกาสและความหวังให้กับทุกคน และได้จัดทำแผนปฏิบัติการรวมกว่า 261 ข้อ เพื่อผลักดันนโยบายต่าง ๆ ให้เป็นรูปธรรม โดยแบ่งการดำเนินงานเป็น 4 มิติหลัก ได้แก่
- คน — การยกระดับคุณภาพชีวิตและสวัสดิการให้ประชาชนอยู่ดีมีสุข
- เมือง — การพัฒนาให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองน่าอยู่
- เศรษฐกิจ — ขยายช่องทางและโอกาสทางเศรษฐกิจ
- ระบบ — ปรับปรุงระบบการบริหารให้มีประสิทธิภาพ
ผู้ว่าฯ ย้ำว่าปัญหาในกรุงเทพมหานครมีความสลับซับซ้อน แต่โครงสร้างทางการเมืองภายในกรอบของกรุงเทพฯ มีจำนวนผู้ตัดสินใจที่จำกัด จึงจำเป็นต้องใช้การร่วมมือจากผู้เชี่ยวชาญหลากหลายสาขาเข้ามาช่วยออกแบบการแก้ปัญหาให้ตรงจุดและเกิดผลจริง
“ในวาระการดำรงตำแหน่งสมัยนี้ ได้ตั้งเป้าหมายให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่สร้างโอกาสและความหวังให้กับทุกคน”
รูปแบบการทำงานใหม่: นอกห้องประชุมใหญ่
หนึ่งในแนวทางที่ได้รับการเน้นคือการลดการพึ่งพาการประชุมขนาดใหญ่ โดยจะให้ที่ปรึกษาแยกประชุมตามกลุ่มประเด็นเฉพาะ เพื่อนำเสนอแนวทางแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ทันที พร้อมกับรับฟังข้อเสนอแนะที่มีความเฉพาะและเชื่อมโยงกับบริบทของชุมชน
นอกจากการปรับรูปแบบการประชุมแล้ว ที่ประชุมยังหารือกลไกการมีส่วนร่วมจากภาคเอกชนและภาคประชาสังคม ผ่านโมเดล Outside-in เพื่อให้การบริหารจัดการเมืองใช้ทรัพยากรและศักยภาพของภาคส่วนต่าง ๆ ร่วมกัน
ประเด็นสำคัญที่ถูกหยิบยกขึ้นหารือ
ที่ประชุมมีการเสนอแนวทางปฏิบัติหลายประเด็นที่เกี่ยวกับคุณภาพชีวิตของประชาชนและการบริหารจัดการเมือง ตัวอย่างข้อเสนอมีตั้งแต่การเพิ่มสวัสดิการสำหรับเด็กเล็ก เช่น โครงการคูปองอาหาร ไปจนถึงการสร้างเครือข่ายจิตอาสาดูแลผู้ป่วยติดเตียงในชุมชน เพื่อรองรับกลุ่มเปราะบางและผู้สูงอายุ
อีกหนึ่งประเด็นสำคัญคือการยกระดับการจัดการที่อยู่อาศัย โดยรองผู้ว่าฯ เน้นว่าเรื่องที่อยู่อาศัยเป็นเรื่องต้นๆ ของการพัฒนาคุณภาพชีวิต กทม.ตั้งเป้าดูแลชุมชนแออัดมากกว่า 1,000 แห่ง หรือราว ๆ 140,000 ครัวเรือน ผ่านการบริหารจัดการที่ดินของกรุงเทพมหานครและการประสานงานใช้ประโยชน์จากที่ดินสาธารณะ เพื่อให้กลุ่มเปราะบางเข้าถึงที่พักอาศัยที่มั่นคงมากขึ้น
| มิติ | แนวทางตัวอย่าง |
|---|---|
| คน | คูปองอาหารสำหรับเด็กเล็ก, เครือข่ายอาสาสมัครดูแลผู้ป่วยติดเตียง |
| เมือง | การจัดการชุมชนแออัด, ใช้ประโยชน์ที่ดินสาธารณะ |
| เศรษฐกิจ | เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจผ่านหุ้นส่วนภาคเอกชน |
| ระบบ | พัฒนา Digital Backbone เพื่อเชื่อมข้อมูลและปฏิรูปงานราชการ |
ระบบข้อมูลและการปฏิรูปราชการ
ที่ประชุมยังมีการพูดถึงการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลหรือ Digital Backbone เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างหน่วยงาน เพิ่มความโปร่งใส และให้บริการประชาชนได้อย่างทั่วถึงและเป็นธรรม ทั้งยังเห็นแนวทางใช้เทคโนโลยีมาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานภาครัฐ
การหารือในครั้งนี้ยังเน้นการแปลงนโยบายเป็นการปฏิบัติที่จับต้องได้ โดยให้ความสำคัญกับการติดตามประเมินผล และรับฟังความเห็นจากคณะที่ปรึกษาเพื่อนำข้อเสนอไปสู่การลงมือทำในระดับปฏิบัติการ
ผลลัพธ์จากการประชุมจะเป็นกรอบนำร่องให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกำหนดมาตรการเชิงปฏิบัติ และใช้กลไกความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม เพื่อพัฒนากรุงเทพมหานครให้ตอบโจทย์ผู้คนที่อาศัยและทำงานในเมืองหลวงต่อไป
