Il quadro generale
Il turismo rimane un pilastro dell’economia senese, confermando la capacità del territorio di attrarre visitatori dall’estero ma al tempo stesso evidenziando fragilità nel tessuto delle imprese locali. I dati elaborati da Cna Turismo e Commercio Siena, che si rifanno all’analisi nazionale dell’associazione, fotografano un settore in ripresa rispetto ai livelli pre-pandemici ma con dinamiche interne differenziate tra operatori.
Dati provinciali e dinamiche di domanda
Per il 2025 la provincia di Siena, includendo le locazioni turistiche, ha registrato complessivamente 2.443.696 arrivi e 6.373.801 presenze. Considerando soltanto il perimetro ricettivo tradizionale (alberghi e strutture extralberghiere, esclusi gli affitti brevi), gli arrivi sono stati 2.158.603 (-0,8% rispetto al 2024) e le presenze 5.385.710 (-1,4%).
| Voce | Totale 2025 | Variazione vs 2024 |
|---|---|---|
| Arrivi (incluso locazioni) | 2.443.696 | N/D |
| Presenze (incluso locazioni) | 6.373.801 | N/D |
| Arrivi (solo ricettivo tradizionale) | 2.158.603 | -0,8% |
| Presenze (solo ricettivo tradizionale) | 5.385.710 | -1,4% |
Il ruolo della domanda internazionale
Un aspetto chiave della tenuta del comparto è la componente estera: gli arrivi dall’estero sono aumentati dell’1,7%, superando quota 1,3 milioni, mentre le presenze straniere sono cresciute dello 0,3%, avvicinandosi a 3,6 milioni. Al contrario il mercato interno mostra segnali di debolezza, con una contrazione del 4,3% negli arrivi italiani e del 4,4% nelle presenze.
Il commento di Cna: opportunità e rischi
"Il turismo si conferma un settore strategico per l’economia senese, sostenuto soprattutto dalla capacità del territorio di attrarre visitatori internazionali. I dati restituiscono, in linea generale, un quadro positivo, che tuttavia non deve far sottovalutare le difficoltà che continuano a interessare molte micro e piccole imprese"
Il presidente di Cna Turismo e Commercio Siena evidenzia come la ripresa abbia favorito in misura prevalente le imprese più strutturate, orientate ai mercati esteri e in grado di sostenere investimenti e costi operativi. Le attività di minori dimensioni — alberghi familiari, ristorazione e servizi turistici locali — segnalano invece difficoltà causate dall’aumento dei costi, dall’instabilità economica e geopolitica e dalla difficoltà a reperire personale qualificato.
Conseguenze e implicazioni per il territorio
La situazione registrata ha ricadute concrete sul territorio: una domanda internazionale crescente può sostenere flussi e ricavi, ma la concentrazione dei benefici su operatori più grandi rischia di lasciare indietro molte realtà diffuse nei centri minori, nelle frazioni e nell’area collinare. Questo produce alcuni effetti pratici:
- maggiore pressione sulla professionalità richiesta (gestione delle prenotazioni internazionali, multilanguage, quality management);
- necessità di investimenti per adeguare strutture e servizi, a cui le microimprese faticano ad accedere;
- rischio di aumento della precarietà occupazionale e di perdita di imprese storiche se non arrivano interventi di supporto mirati.
Cosa possono aspettarsi i cittadini e gli operatori
Per gli abitanti e per chi lavora nel settore è importante monitorare alcuni punti: la capacità delle amministrazioni locali e delle associazioni di categoria di sostenere la formazione e l’accesso al credito, la regolazione e la convivenza tra ricettività tradizionale e locazioni turistiche, e gli strumenti per attrarre investimenti che non comprimano la rete diffusa di imprese locali. Le autorità e le parti sociali dovranno valutare azioni concrete per ridurre la vulnerabilità delle piccole attività e favorire una ripartizione più equa dei benefici della ripresa.
In sintesi, la provincia di Siena mostra cifre complessivamente positive, frutto in larga parte della domanda internazionale. Ma la fotografia completa rivela differenze strutturali: senza politiche e interventi mirati, la ripresa rischia di consolidare un turismo a due velocità, con ricadute sociali ed economiche sulle comunità locali.
