Consiliul Judeţean Dâmboviţa a încheiat cu recepţie toate cele 12 proiecte finanţate prin Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR), valoarea totală a fondurilor atrase fiind de 166 milioane de lei, a anunţat luni preşedintele instituţiei, Corneliu Ştefan, într-o postare pe Facebook.
Priorităţi: sănătate şi educaţie
Potrivit comunicării oficiale, printre principalele investiţii finalizate se numără proiecte din domeniul sănătăţii şi al învăţământului. Primul proiect semnat şi pus în aplicare viza reducerea riscului de infecţii nosocomiale prin achiziţia de echipamente şi materiale pentru Spitalul Judeţean de Urgenţă Târgovişte, având o valoare totală de 35 milioane de lei.
Alte două intervenţii notabile în domeniul medical sunt reabilitarea şi modernizarea clădirii Secţiei de tratamente recuperatorii şi a pavilionului administrativ al Spitalului Judeţean (proiect în valoare de 15 milioane de lei) şi digitalizarea activităţii spitalului (4,5 milioane de lei).
Investiţii în şcoli şi transport şcolar
Cel mai mare pachet financiar din proiectele CJ Dâmboviţa legat de educaţie a vizat dotarea unităţilor de învăţământ preuniversitar şi a unităţilor conexe: 65 milioane de lei alocate pentru mobilier, materiale didactice şi echipamente digitale. Conform preşedintelui CJ, au fost vizate 63 de unităţi de învăţământ din 52 de localităţi partenere.
În plus, judeţul a achiziţionat microbuze electrice noi pentru transportul elevilor, investiţie cu o valoare totală de 36 milioane de lei, menită să îmbunătăţească mobilitatea şcolară şi să reducă emisiile din transportul local.
"31 august este termen limită prin care şi în judeţul nostru, dar şi în toată ţara, trebuie să finalizăm toate proiectele care au fost finanţate prin PNRR", a afirmat Corneliu Ştefan.
Ce înseamnă recepţia pentru comunitate
Recepţia finală a proiectelor semnifică, din punct de vedere administrativ, încheierea etapei de implementare şi posibilitatea ca autorităţile locale să folosească efectiv echipamentele şi infrastructura achiziţionate. În practică, aceasta implică transferul responsabilităţii de la implementator la beneficiar şi demararea operării în condiţii de siguranţă tehnică şi funcţională.
Finalizarea acestor contracte deschide şi posibilitatea de a solicita decontări şi plăţi finale în cadrul cererilor de rambursare PNRR, ceea ce este important pentru execuţia bugetară a Consiliului Judeţean şi pentru echilibrul financiar pe termen scurt.
Date esenţiale în sinteză
| Număr proiecte | Valoare totală |
|---|---|
| 12 | 166 milioane lei |
- Reducerea riscului de infecţii nosocomiale (Spitalul Judeţean): 35 milioane lei
- Reabilitare Secţie tratamente recuperatorii + pavilion administrativ: 15 milioane lei
- Digitalizarea Spitalului Judeţean: 4,5 milioane lei
- Dotare şcoli (mobilier, materiale, echipamente IT): 65 milioane lei
- Microbuze electrice pentru şcoli: 36 milioane lei
Conform anunţului, toate cele 12 contracte au fost finalizate cu proces verbal de recepţie până la termenul limită de 31 august, ceea ce pune judeţul în poziţia de a justifica cheltuielile şi de a închide financiar aceste axe de intervenţie PNRR.
Implicaţii şi clarificări necesare
Finalizarea tehnică a proiectelor nu înseamnă automat şi faptul că toate beneficiile se reflectă imediat în servicii îmbunătăţite pentru cetăţeni. Operarea echipamentelor, formarea personalului, întreţinerea pe termen mediu şi integrarea noilor soluţii digitale în fluxurile instituţionale sunt etape care pot necesita resurse şi management suplimentar.
De asemenea, procesul de raportare şi audit pentru proiectele PNRR este riguros; autorităţile judeţene vor trebui să furnizeze documentaţia necesară pentru decontare şi, eventual, să răspundă unor controale ulterioare privind eligibilitatea şi utilizarea fondurilor.
Anunţul preşedintelui CJ Dâmboviţa reflectă încheierea unei etape importante din implementarea PNRR la nivel local. Rămâne de urmărit modul în care noile investiţii vor fi operate în practică şi impactul concret asupra serviciilor medicale şi educaţionale din Târgovişte şi din restul judeţului.
