A Câmara Municipal de Setúbal alcançou uma posição de relevo nos Wellbeing Awards 2026, ao integrar o TOP 5 nacional em duas categorias dedicadas ao bem‑estar no local de trabalho: Most Improved e Public Organizations — esta última destinada a entidades com mais de mil colaboradores. A distinção foi anunciada na cerimónia realizada no Altis Grand Hotel, em Lisboa, onde esteve presente o vereador responsável pelo pelouro da Gestão de Pessoas e Competências, Paulo Maia, acompanhado por dirigentes e técnicos do município.
Reconhecimento ligado a políticas internas e meta de certificação
Segundo a autarquia, o prémio reflete «um trabalho contínuo em diversas áreas, incluindo saúde ocupacional, segurança no trabalho, formação, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, e valorização das equipas». Estas medidas, de acordo com a mesma fonte, visam aumentar a participação dos trabalhadores e reforçar o sentido de pertença no seio da organização.
«Este reconhecimento é fruto de um trabalho contínuo em diversas áreas, incluindo saúde ocupacional, segurança no trabalho, formação, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, e valorização das equipas.»
Paralelamente ao galardão, a Câmara de Setúbal anunciou o objectivo de implementar e certificar a norma NP 4590 – Sistema de Gestão do Bem‑Estar e Felicidade Organizacional até 2027, integrando-a na estratégia municipal para promover ambientes de trabalho mais saudáveis, inclusivos e sustentáveis.
Medidas apontadas e impacto local
Do conjunto de práticas enunciadas pela autarquia destacam‑se:
- programas de saúde ocupacional e prevenção;
- planos de segurança no trabalho;
- ações de formação e desenvolvimento de competências;
- medidas de conciliação entre vida profissional e pessoal;
- iniciativas de valorização e reconhecimento das equipas.
Estes eixos são apontados como centrais não só para a melhoria das condições dos trabalhadores, mas também para a eficácia dos serviços municipais prestados à população de Setúbal. A aposta na certificação NP 4590 simboliza, para a Câmara, uma tentativa de institucionalizar práticas que consideram já estarem a ser implementadas e que passariam a ter um reconhecimento formal.
O que significa o prémio para a administração local
Estar no TOP 5 na categoria Public Organizations coloca Setúbal entre os municípios com melhores práticas reconhecidas ao nível nacional, sobretudo entre instituições de grande dimensão. A distinção na categoria Most Improved realça, por outro lado, uma trajectória de progresso, sugerindo que as mudanças recentes tiveram efeitos tangíveis na perceção do bem‑estar organizacional.
Do ponto de vista prático, a visibilidade trazida pelos Wellbeing Awards pode facilitar o acesso a recursos técnicos e parcerias que apoiem o processo de certificação e a implementação de programas mais estruturados. Para os trabalhadores municipais, a continuidade e o reforço das medidas anunciadas significam, em teoria, melhores condições de saúde e segurança, maior aposta na formação e políticas de conciliação que influenciam a qualidade de vida laboral.
| Categoria | Resultado |
|---|---|
| Most Improved | TOP 5 nacional |
| Public Organizations (mais de 1000 colaboradores) | TOP 5 nacional |
A cerimónia no Altis Grand Hotel serviu igualmente para sublinhar a crescente atenção que organismos públicos e privados têm vindo a dar ao bem‑estar dos profissionais como forma de melhorar a produtividade e reduzir custos associados a absentismo e rotatividade. Em Setúbal, a direcção municipal sublinha a intenção de que a norma NP 4590 seja mais do que um selo — pretende que seja um guia operacional integrado nas políticas de gestão de recursos humanos.
Na cidade, operadores e trabalhadores que acompanham a administração municipal observam com atenção se as medidas anunciadas se traduzirão em mudanças concretas no dia a dia. A meta de certificação até 2027 marca um horizonte temporal que obrigará a continuidade e a monitorização das iniciativas atualmente em curso.
O reconhecimento nos Wellbeing Awards 2026 deixa Setúbal em posição de destaque nacional em termos de políticas de bem‑estar organizacional, ao mesmo tempo que coloca sobre a autarquia a responsabilidade de cumprir o plano que apresentou — especialmente no que respeita à implementação da NP 4590 e à sustentação das medidas que originaram a distinção.
