La Universidad de Córdoba (UCO) y la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) han anunciado la creación de la Cátedra CECO de Empresa Familiar, un instrumento institucional que aspira a servir de puente estable entre el ámbito académico y el tejido empresarial de la provincia. La presentación tuvo lugar este martes en la Sala Mudéjar del Rectorado con la asistencia del rector de la UCO, Manuel Torralbo; el presidente de CECO, Antonio Díaz; el vicerrector de Transferencia, Formación Continua y Emprendimiento, Sergio Castro; y el vicepresidente de la patronal, Francisco Torrent.
Objetivos: formación, investigación aplicada y transferencia
Según los promotores, la cátedra concentrará su actividad en tres ejes principales: formación especializada, investigación aplicada y transferencia de conocimiento hacia las empresas familiares. El propósito declarado es ofrecer soluciones concretas a problemas identificados por la propia patronal, entre los que destacan el relevo generacional, la profesionalización de la gestión, la financiación, el crecimiento y la continuidad empresarial.
En la presentación, el rector de la UCO recordó la experiencia previa en esta línea de colaboración y subrayó la necesidad de actualizar los objetivos para responder a los desafíos actuales. En palabras recogidas en el acto, Torralbo señaló que el proyecto parte de experiencias anteriores pero busca atender cuestiones presentes como «el relevo generacional y la profesionalización».
«El proyecto parte de esa experiencia previa, aunque pretende actualizar sus objetivos para responder a los actuales desafíos», dijo el rector.
Una continuidad histórica con vocación renovada
La nueva cátedra recupera y prolonga una relación de cooperación con antecedentes concretos en la provincia, entre ellos la Cátedra Prasa de Empresa Familiar, creada en el año 2000 con la participación de la Fundación Prasa, CECO y la Universidad. Los representantes institucionales destacaron que la experiencia acumulada es la base sobre la que se pretende construir ahora una iniciativa adaptada a las necesidades de las empresas familiares en la década actual.
- Formación: programas y actividades dirigidas a propietarios y directivos familiares.
- Investigación: estudios aplicados sobre relevo generacional, profesionalización y financiación.
- Transferencia: puesta en práctica de soluciones y difusión de buenas prácticas entre el tejido empresarial cordobés.
Retos identificados por la patronal
Desde CECO, Antonio Díaz situó la sucesión y el tamaño empresarial como cuestiones centrales. Según la patronal, el crecimiento de las empresas familiares puede ser clave para mejorar la capacidad de inversión en innovación, la atracción de talento y la apertura a nuevos mercados, factores que a su vez favorecen su continuidad.
| Actor | Rol en la presentación |
|---|---|
| Universidad de Córdoba (UCO) | Impulsora académica y gestora de la cátedra |
| Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) | Socio impulsor y canal de necesidades del tejido empresarial |
| Participantes en el acto | Rector Manuel Torralbo; presidente Antonio Díaz; vicerrector Sergio Castro; vicepresidente Francisco Torrent |
La puesta en marcha de la cátedra supone, en palabras de los asistentes, una apuesta por generar conocimiento útil y aplicable al problema concreto de la continuidad empresarial. Los organizadores insistieron en la idea de una relación «bidireccional» entre universidad y empresa, que permita trasladar la investigación a soluciones reales para el sector productivo cordobés.
El anuncio abre ahora la fase de concreción de actividades: diseño de programas formativos, convocatorias de investigación aplicada y mecanismos de colaboración con empresas familiares de la provincia. La iniciativa aspira asimismo a servir como cauce para que las demandas empresariales lleguen a la UCO y se transformen en proyectos académicos con impacto local.
La creación de la Cátedra CECO de Empresa Familiar se enmarca en un contexto en el que las empresas de carácter familiar siguen siendo protagonistas de la economía local y requieren apoyos específicos para afrontar procesos de relevo, profesionalización y expansión en un entorno competitivo. La cátedra pretende ser una herramienta para acompañar ese proceso desde el conocimiento y la transferencia.
