Nynäshamn behöver ett nytt helhetsgrepp för att stärka näringslivet och skapa jobb, menar Patrik Appelkvist Larsson (C) i en insändare publicerad 6 september 2026. Förslagen riktar sig mot kommunens möte med företagare – från första idé till etablering och tillväxt – och tar sikte på handläggning, avgifter och tillsyn.
Företagslots som följer hela vägen
I insändaren föreslås att kommunens befintliga företagslots utvecklas till en verklig vägledare genom kommunens processer. Målet är att lotsen inte bara ska peka vidare till andra handläggare utan aktivt leda företagaren genom hela processen: från idé, via tillstånd och bygglov, till kontakt med aktuella avdelningar och beslutsinstanser.
Bakgrunden är enligt skribenten att många företagare idag upplever kommunen som byråkratisk och splittrad. Förslaget innebär att lotsen ska samla rätt personer inom kommunen, förklara vad som krävs och följa upp så att processen fortskrider.
"Kommunens organisation ska inte vara företagarens problem"
Differentierade taxor och enklare tillsyn
En viktig del i förklaringen är ekonomiska villkor för små företag. Appelkvist Larsson argumenterar för en genomgång av kommunens taxor, med ambitionen att differentiera avgifterna så att mindre verksamheter inte bär samma kostnadstryck som stora aktörer. Han föreslår också att taxor som bara skapar administration ska slopas.
På tillsynsområdet nämns mer flexibla modeller där företag som sköter sig och har fungerande egenkontroll kan erbjudas enklare tillsynsförfaranden. Som exempel anges en modell som liknar den så kallade Rättviksmodellen, där tillsynsresurser i större utsträckning står i proportion till faktisk tillsynsinsats.
Öppenhet och snabbare handläggning
Appelkvist Larsson efterlyser också större transparens i handläggningen. Förslagen omfattar publicering av handläggningstider och tydligare besked till sökande, samt förbättringar i plan- och byggprocessen för att minska osäkerhet och väntetider.
- Utökad företagslots som aktivt driver processer gentemot kommunens olika enheter.
- Differentierade taxor för att minska kostnadsbördan på små företag.
- Förenklad tillsyn för företag med bra egenkontroll, enligt modeller som Rättvik.
- Öppenhet i handläggning genom publicerade tider och tydligare besked.
Konsekvenser för Nynäshamn
Förslagen riktar sig direkt till kommunens möjlighet att stimulera tillväxt och jobbskapande. En fungerande företagslots och snabbare, mer förutsägbar handläggning kan göra kommunen mer attraktiv för både nystartare och etablerade företag som vill växa. Differentierade avgifter skulle, om de införs, kunna sänka trösklarna för små aktörer och nya entreprenörer.
Samtidigt innebär förändringar i tillsyn och taxestruktur politiska och administrativa bedömningar. Det krävs beslut i kommunstyrelse och eventuella förändringar i regelverk och budget. För att en sådan omställning ska fungera behövs också intern samordning inom kommunen så att en företagslots kan hävda mandat att samla handläggare och följa upp ärenden.
| Förslag | Syfte |
|---|---|
| Utvecklad företagslots | Förenkla processer och minska behovet av att navigera mellan avdelningar |
| Differentierade taxor | Minska kostnadstrycket för små företag |
| Enklare tillsyn | Belöna företag med fungerande egenkontroll, effektivisera tillsynsresurser |
Insändaren är tydlig med att detta är en vision för hur kommunen kan bli enklare att göra affärer i. Nästa steg för frågorna ligger hos den politiska nivån i Nynäshamn, där förslag som dessa måste prövas mot kommunens budget och regelverk. För lokala företagare innebär diskussionen en möjlighet att påverka villkoren för verksamhet och investeringar i kommunen under de kommande åren.
