Cuando se habla de patrimonio familiar, pocas decisiones son tan reveladoras como formalizar una estructura dedicada exclusivamente a su administración. En ese sentido, Manuel García Pardo, consejero delegado de la energética gallega Greenalia y primer accionista del grupo, ha dado un paso explícito: constituyó una sociedad para gestionar los bienes de su familia.
El nuevo vehículo, registrado como FGP Family Office SL, aparece inscrito en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme). La compañía se constituyó a finales de junio de 2026 y fijó su domicilio en la avenida de Oza, en la ciudad de A Coruña. En el acta de constitución se recoge un capital social inicial de 2,3 millones de euros.
Objeto social y actividades previstas
El alcance de la sociedad se define de manera amplia y se centra en la conservación y mejora del patrimonio familiar. En el escrito registrado se especifican las finalidades que la entidad podrá desempeñar, entre las que destacan la administración, la tenencia y el disfrute de bienes y derechos.
"la administración, gestión, tenencia, disfrute, conservación y mejora del patrimonio familiar, integrado por toda clase de bienes y derechos, propios o de terceros"
De forma más concreta, el documento menciona actividades habituales en este tipo de estructuras, como la adquisición, tenencia, administración y arrendamiento (no financiero) de activos.
Contexto: el papel de García Pardo en Greenalia
La constitución de la family office ocurre en un momento en que García Pardo concentra una posición dominante en Greenalia. Según la información pública, ostenta alrededor del 94% del capital de la compañía, y a finales de 2025 fue elegido presidente tras el fallecimiento del anterior dirigente, José María Castellano.
La trayectoria del empresario incluye presencia en asociaciones del sector energético y apariciones en listas de fortuna como la de Forbes en distintos años, lo que coloca a su patrimonio entre los de mayor consideración en España dentro del sector renovable.
Implicaciones y usos habituales de una 'family office'
La creación de una sociedad de este tipo suele perseguir varios objetivos prácticos y fiscales —algunos de los cuales se reflejan en los términos inscritos—: ordenación y profesionalización de activos, planificación sucesoria, gestión de inversiones o contratación de servicios especializados de custodia, asesoría fiscal y patrimonial. Aunque el registro no detalla operaciones concretas, la amplitud del objeto social permite a la entidad intervenir en distintos frentes relacionados con la preservación del patrimonio.
- Capital declarado: 2,3 millones de euros.
- Ubicación: Avenida de Oza, A Coruña.
- Fecha de constitución: finales de junio de 2026 (inscripción en Borme posterior).
| Elemento | Dato |
|---|---|
| Nombre de la sociedad | FGP Family Office SL |
| Capital social | 2,3 millones de euros |
| Principal vinculado | Manuel García Pardo (CEO y mayor accionista de Greenalia) |
Desde la óptica del mercado, la existencia de una family office también puede facilitar decisiones de diversificación fuera del negocio principal, permitiendo separar la gestión de patrimonio personal de las estructuras operativas de la compañía energética. Para los actores financieros y asesores, estas sociedades constituyen un vehículo habitual para la planificación a medio y largo plazo.
La noticia se recoge en fuentes del sector y en notas oficiales del Registro Mercantil. No se han detallado aún operaciones específicas ni la composición del equipo gestor de la nueva sociedad. Tampoco se han ofrecido declaraciones públicas por parte de García Pardo o de Greenalia al momento de la inscripción.
La constitución de FGP Family Office SL pone de manifiesto cómo los líderes de empresas con peso en sectores estratégicos, como el energético, organizan su patrimonio en instrumentos dedicados que buscan eficiencia administrativa y fiscal, así como continuidad familiar. En un contexto de transición energética y volatilidad de mercados, esas estructuras adquieren relevancia como herramientas de gestión y planificación.