El Hospital Universitario Rey Juan Carlos, situado en Móstoles, ha alcanzado el tercer puesto del Ranking Best in Class 2026 en la categoría de complejidad media, según han anunciado sus responsables. El galardón, impulsado por Gaceta Médica y la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos, evalúa la calidad asistencial mediante el Índice de Calidad Asistencial al Paciente (ICAP) y analiza la evolución de los centros durante los últimos cinco años.
Reconocimiento a la regularidad y la excelencia asistencial
La clasificación Best in Class reúne y pondera resultados entre 2021 y 2025 para ofrecer una visión de la trayectoria de los centros hospitalarios: no sólo resultados aislados, sino la regularidad y la mejora sostenida en el tiempo. Además del ICAP, el ranking incorpora elementos como la presencia de reconocimientos BiC 5 Estrellas y la innovación en inteligencia artificial, criterios que buscan reflejar tanto la calidad como la capacidad de adaptación tecnológica de los hospitales.
Desde el propio centro se ha explicado que la posición en el podio responde a «la solidez de su modelo asistencial, sustentado en una elevada valoración ICAP, la regularidad y la excelencia alcanzada por sus servicios clínicos».
«la solidez de su modelo asistencial, sustentado en una elevada valoración ICAP, la regularidad y la excelencia alcanzada por sus servicios clínicos»
Un hospital de referencia para 18 municipios
El Hospital Rey Juan Carlos presta cobertura sanitaria a cerca de 200.000 habitantes distribuidos en 18 municipios, entre los que figura Móstoles, así como localidades de la zona oeste de la Comunidad de Madrid como Navalcarnero, Villaviciosa de Odón o San Martín de Valdeiglesias. Este radio de influencia subraya la importancia de su reconocimiento, que afecta tanto a la población residente en la ciudad como a vecinos de municipios limítrofes que dependen de sus servicios.
- Municipios atendidos: 18, incluido Móstoles.
- Población cubierta: cerca de 200.000 habitantes.
- Evaluación basada en resultados entre 2021 y 2025 y criterios de innovación y calidad asistencial.
Infraestructuras y capacidad
El centro dispone de una dotación hospitalaria significativa, pensada para atender a una población amplia. Entre los recursos físicos y estructurales que el hospital ha destacado públicamente figuran:
| Recurso | Cantidad |
|---|---|
| Habitaciones individuales | 354 |
| Habitaciones dobles | 18 |
| Consultas | 134 |
| Puestos de hospital de día médico | 36 |
| Puestos de diálisis | 14 |
| Quirófanos | 12 |
| Salas de dilatación-paritorio | 6 |
Estas cifras reflejan la capacidad del hospital para ofrecer atención especializada y actos quirúrgicos, además de servicios crónicos como diálisis. La presencia de numerosas habitaciones individuales y un número amplio de consultas condiciona tanto la organización interna como la experiencia de los pacientes.
Impacto local y retos
El reconocimiento en el Ranking Best in Class puede tener varias implicaciones para Móstoles. En primer lugar, reforza la reputación del centro entre los usuarios y en la comunidad sanitaria, lo que puede traducirse en mayor confianza por parte de los vecinos y en un incentivo para la atracción y retención de profesionales. En segundo lugar, la visibilidad nacional del hospital puede facilitar la acceso a programas de colaboración, financiación o investigación vinculados a la innovación en gestión y tecnología sanitaria.
No obstante, mantener y mejorar la posición exige sostener los indicadores evaluados a lo largo del tiempo: excelencia asistencial, regularidad en los resultados y avances en innovación. Para los residentes de Móstoles y de los municipios adscritos al área de influencia, la continuidad de esas líneas de trabajo será determinante para asegurar la calidad y accesibilidad de la atención en los próximos años.
El galardón se suma al catálogo de reconocimientos que monitorizan la calidad hospitalaria en España y sitúa al Hospital Rey Juan Carlos como referente de complejidad media dentro del sistema público, con repercusiones directas en la provisión sanitaria de la comarca.
