Prezident Petr Pavel (64) uskutečnil dvoudenní pracovní cestu na pomezí Ústeckého a Karlovarského kraje, kterou Kancelář prezidenta republiky (KPR) pojala odlišně než předchozí kola krajských návštěv. Místo poukazování na problémy regionů se tentokrát program zaměřil na příklady, kde se i v regionu s vysokou nezaměstnaností nebo nízkými mzdami daří lidem a firmám.
Nový koncept výjezdů a příprava
KPR podle dostupných informací změnila postup přípravy. Zatímco dříve návrhy programů přicházely od krajů, nyní je „výjezdy sestavuje přímo KPR" a konzultuje je s prezidentem. Příprava každého výjezdu trvá přibližně dva až tři měsíce a obsahuje několik fází, které podle mluvčí KPR Markéty Čuříkové zahrnují rešerši i průzkumnou cestu.
| Fáze | Trvání (uvedeno) |
|---|---|
| Rešerše a tipování míst | cca tři týdny |
| Průzkumná cesta a ladění programu | zhruba dva týdny |
| Celková příprava výjezdu | dva až tři měsíce |
Průzkumná cesta, která se koná přibližně dva týdny před hlavní návštěvou, bývá podle KPR často náročnější než samotný oficiální den programu. Tým během ní místa objíždí, mluví s lidmi a doladí i detaily, například místa na stravování.
Praktický průběh návštěvy
Výjezd zahájil prezident návštěvou průmyslové zóny Triangle, vybudované na místě bývalého letiště v Žatci, která má i vlastní školku. Při vstupu do areálu prezidentu nabídly zaměstnankyně výjimku z povinnosti používat návleky. Z místa si hlava státu odvezla symbolický suvenýr – úlomek původní letištní dráhy.
Dále program zahrnoval dopolední zastávku na základně ústeckých hasičů. K detailům programu a dalším zastávkám KPR poskytla informaci, že u nového konceptu výjezdů už nejsou návštěvy vázány na administrativní hranice kraje, ale mohou být tematicky přeshraniční, což umožňuje kombinovat lokality z více regionů do jedné trasy.
- Hlavní cíl: prezentovat příklady úspěchu v regionech s ekonomickými potížemi.
- Formát: program připravuje KPR místo krajů, více tematické a přeshraniční trasy.
- Příprava: několik týdnů rešerší, průzkumné jízdy a dvou- až tříměsíční proces.
Součástí výjezdů je také logistika prezidentské kolony. V aktuálním případě bylo jednomu sdělovacímu prostředku umožněno sledovat kolonu z bezprostřední blízkosti, což KPR dříve při regionálních cestách běžně neumožňovala. Redakce byla podle popisu vyzvednuta členy týmu KPR a připojila se u benzinky krátce po sedmé ráno.
Kontext a možné důsledky
Změna strategie v sestavování programů ukazuje, že KPR chce mít větší kontrolu nad obsahem a vyzněním návštěv hlavy státu. Zaměření na úspěšné příklady v problematických regionech může mít několik efektů: posílení obrazu prezidenta jako aktivního aktéra v sociální a ekonomické oblasti, zviditelnění regionálních firem a projektů a zároveň změnu mediálního rámce, kdy se méně mluví o problémech a více o vybraných pozitivních příbězích.
Takový přístup ale také nese riziko kritiky, že se výběrem míst a příběhů upravuje veřejné vnímání regionální situace. Zpravodajské pokrytí bude sledovat, zda se nový koncept projeví i v dalších kolech návštěv a zda se udrží role krajů při identifikaci lokálních témat.
Podrobnější přehled konkrétních zastávek a další informace o programu KPR slíbila poskytovat v tiskových materiálech k jednotlivým výjezdům.
