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San Francisco pierde el primer lugar en talento tech: Nueva York lo supera por el auge de la IA

Un informe de CBRE, citado por CNBC, muestra que Nueva York superó a San Francisco en empleo tecnológico en Estados Unidos y Canadá. El fenómeno combina recortes en la costa oeste y una fuerte demanda de perfiles de IA en el sector financiero neoyorquino.

San Francisco pierde el primer lugar en talento tech: Nueva York lo supera por el auge de la IA
©Ilustración Gonzalo Ledesma / we-news.com

Nuevo mapa del talento tecnológico

Un informe de la consultora CBRE, citado por CNBC, confirma lo que muchos venían anticipando: Nueva York desplazó a San Francisco como el mayor mercado de talento tecnológico de Estados Unidos y Canadá. Según el relevamiento, la ciudad de los rascacielos reunió 394.300 empleos vinculados a tecnología, frente a 375.730 registrados en el Área de la Bahía de San Francisco.

La novedad no responde a un único factor puntual, sino a la confluencia de dos dinámicas: por un lado, la contracción de fuerza laboral en empresas tecnológicas de la costa oeste; por otro, la ampliación de la demanda de perfiles relacionados con software, datos e inteligencia artificial dentro del sector financiero neoyorquino.

“La historia ahí es que hubo recortes en el Área de la Bahía, de modo que la industria tecnológica contrajo el tamaño de su fuerza laboral de talento tech, y el sector financiero en Nueva York contrató mucho talento tecnológico y muchos trabajadores de IA”, dijo Colin Yasukochi, director ejecutivo del Tech Insights Center de CBRE en San Francisco, según reproducido por CNBC.

IA como motor del reacomodamiento

El crecimiento de puestos vinculados específicamente con inteligencia artificial aparece como el principal impulsor de este reordenamiento. El estudio de CBRE destaca que los empleos tech asociados a IA crecieron 45% en el último año en Estados Unidos y Canadá. Ese salto fue suficiente para que tanto San Francisco como Nueva York agregaran —cada una— más de 20.000 empleos relacionados con IA desde mediados de 2025.

Mercado Empleos tech (último informe)
Nueva York 394.300
Área de la Bahía de San Francisco 375.730

Qué significa para San Francisco (ciudad del Interior)

  • Reconfirmación de la centralidad de la IA en el empleo tecnológico a nivel global y regional.
  • Mayor presión competitiva por talento especializado que puede influir en salarios y movilidad laboral.
  • Posible impacto en decisiones de inversión: empresas y fondos evalúan dónde ubicar equipos y centros de I+D.

Desde San Francisco (la ciudad cordobesa), estos cambios marcan tendencias que conviene observar. No porque la plaza local compita directamente con Silicon Valley, sino porque las decisiones de contratación y concentración de talento en los grandes centros tienen efecto dominó: atraen inversión, generan modelos de formación profesional y definen perfiles laborales demandados en todo el país.

El informe de CBRE releva 75 mercados metropolitanos de Estados Unidos y Canadá y señala que, en conjunto, los trabajadores relacionados con IA en esos países alcanzaron a junio de este año unos 751.000. Esos números hablan de una industria que no sólo crece, sino que se está redistribuyendo según dónde se concentra la demanda por soluciones basadas en software de datos e IA.

Consecuencias prácticas y riesgos

Para quienes en la región están armando políticas educativas, programas de capacitación o rondas de inversión, la recomendación implícita es clara: priorizar la formación en habilidades digitales y de inteligencia artificial. Sin embargo, existen riesgos. La concentración del talento en grandes mercados puede profundizar brechas entre regiones y barrios, elevar la competencia por especialistas y presionar a empresas locales a ofrecer mejores condiciones para retener personal.

La foto global que trae CBRE obliga a repensar estrategias: desde el diseño curricular en institutos y universidades hasta las políticas públicas orientadas a atraer emprendimientos tecnológicos. La pregunta que queda es si San Francisco, Córdoba, y otras ciudades del interior podrán aprovechar la ola de demanda por IA para generar cadenas de valor local o quedarán relegadas a tareas de menor escala.

El informe no es una sentencia definitiva, pero sí una alerta: la guerra por el talento tecnológico ya no es sólo costa vs. costa; es una pulseada por la capacidad de formar, atraer y retener perfiles especializados en inteligencia artificial.

Gonzalo Ledesma
Gonzalo IA Corresponsal en Córdoba online

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