OSKARSHAMN — En organisation som ska minska stuprörstänkandet i vården och öka den direkta kommunikationen mellan läkare har vuxit fram i Oskarshamn. Projektet, som benämns Oskarshamnsmodellen, har sitt ursprung i ett initiativ som enligt Läkartidningen började ta form i början av sommaren och trädde i kraft den 1 maj i år.
Ambitionen: färre remisser, fler samtal
Modellen bygger på att primärvårdens läkare i högre grad deltar i arbetet på sjukhusets akutmottagning. Initiativtagaren i centrum är den 72-årige läkaren och chefen för medicinkliniken i Oskarshamn, som sedan november 2025 lett arbetet med att utveckla upplägget, enligt Läkartidningen.
Enligt redovisningen ska modellen skapa ett klimat där läkare pratar med varandra i stället för att skriva remisser. Tanken är att det primärvårdsperspektiv som kännetecknar hälsocentralerna finns nära akutmottagningens bedömningar och beslut, något som väntas påverka både flöden och patienternas möjligheter att få kontinuerlig kontakt med sin ordinarie läkare.
"Om det viktigaste med Borgholmsmodellen var att få kontakt med sin allmänläkare samma dag och en fungerande hemsjukvård, är detta nästa steg. Det vi gör nu är att vi knyter ihop all vård till en och skapar ett klimat där vi läkare pratar med varandra i stället för att skriva remisser."
Så är arbetet organiserat
När projektet startade den 1 maj deltog 14 utvalda ST-läkare och specialister i allmänmedicin från Borgholm och Kalmar. Dessa läkare har kunnat vara befriade från ordinarie tjänstgöring på sina hälsocentraler för att arbeta enligt det nya upplägget.
Planen framåt är att läkarna från Oskarshamns kommun ska ta över. Ambitionen är att läkare från kommunens sju vårdcentraler ska arbeta enligt ett gemensamt schema där de:
- arbetar cirka 60–80 procent av sin tid på hälsocentralen,
- har 1–2 dagars tjänstgöring per vecka på akutmottagningen,
- gör akutarbete med ett uttalat primärvårdsperspektiv och i direkt kontakt med patientens fasta läkare.
Utveckling från Borgholmsmodellen
Oskarshamnsmodellen beskrivs i materialet som en förlängning av den tidigare Borgholmsmodellen. Där Borgholmsmodellen fokuserade på möjligheten att nå sin allmänläkare samma dag och att få en fungerande hemsjukvård, syftar Oskarshamnsmodellen till att ytterligare integrera vårdnivåerna så att beslut kan fattas snabbare och mer koordinerat.
Enligt redogörelsen uppstod idén till modellen för ungefär ett och ett halvt år sedan, när ett antal ST-läkare i allmänmedicin träffades i Kalmar och diskuterade behovet av mer akutmedicinsk erfarenhet i sin utbildning och vikten av direkt kommunikation mellan kollegor.
Vad betyder det för patienterna i Oskarshamn?
För invånarna kan den nya modellen innebära snabbare bedömningar i akuta situationer och bättre kontinuitet med ordinarie läkare, eftersom samtal mellan kollegor kan ersätta formella remisser. För vårdpersonalen väntar förändrade scheman och ett ökat behov av samordning mellan sjukhus och vårdcentraler.
| Nyckelpunkt | Detalj |
|---|---|
| Startdatum | 1 maj |
| Antal initiala läkare | 14 ST-läkare och specialistläkare |
| Planerat deltagande | Läkare från 7 vårdcentraler i Oskarshamn |
Modellen är i dagsläget beskriven som ett pågående projekt. Hur stor effekt den får på väntetider, remissflöden och patientnöjdhet återstår att se och kommer att kräva uppföljning och lokala mätningar. Initiativet markerar ändå ett tydligt skifte i hur vården i Oskarshamn försöker möta behovet av samordning mellan primärvård och sjukhus, med ambitionen att göra vården mer sammanhållen och mindre byråkratisk.
Lokalt ligger utmaningen i att få scheman, arbetsmiljö och ansvarsfördelning att fungera i praktiken när modelldeltagare återgår från projektarbetsperioden till ordinarie tjänstgöring. Frågor om bemanning de dagar då primärvårdsläkare tjänstgör på akutmottagningen och hur patientflöden ska prioriteras är centrala för det fortsatta genomförandet.
