Une ambition : transformer les « bénéficiaires » en acteurs
Lauréate du concours « Ville amie des aînés 2025 », la municipalité de Périgueux a traduit en actes les recommandations d'un diagnostic local en créant une Commission Extra‑Municipale Seniors (CEMS) et en choisissant quatre seniors pour assurer le rôle d'« ambassadeurs ». L'objectif affiché : « faire de l'aîné un acteur à part entière de la commune, et non un simple consommateur de prestations ».
Une genèse issue d'un audit et d'une labellisation
Le projet est né d'un audit conduit dans le cadre de la labellisation « Ville amie des aînés ». Ce diagnostic préconisait de dépasser une logique purement de services pour intégrer directement les personnes âgées aux décisions les concernant. La CEMS, installée fin 2023, devait permettre ces échanges et préparer la mise en place d'un dispositif d'ambassadeurs.
Un calendrier progressif inscrit dans la durée
Le déploiement s'est effectué par étapes, en concertation entre la municipalité et les membres de la commission. Aucun impact financier n'est imputé au budget communal selon le bilan présenté ; en revanche, les élus et bénévoles ont investi du temps pour définir précisément les missions et mobiliser des volontaires.
| Période | Étapes clés |
|---|---|
| Fin 2023 – juin 2024 | Création de la CEMS et premiers temps d'échange |
| Octobre 2024 | Présentation du projet d'ambassadeurs, appel à candidatures et vote |
| Été – septembre 2025 | Présentation officielle des ambassadeurs et publication des portraits |
| Dernier semestre 2025 | Présence des ambassadeurs sur les marchés et bilan qualitatif |
Un rôle de proximité, mais aux contours à préciser
Les quatre personnes retenues se sont portées volontaires pour devenir ces représentants officiels. Leur présence a été organisée notamment sur les marchés de la ville afin de se faire connaître du grand public. Le travail demandé ne se limite pas à une simple visibilité : il s'agit d'accompagner la co‑construction des projets municipaux, d'exprimer les besoins et les attentes des aînés et de faciliter le dialogue intergénérationnel.
- Co‑construction : intégrer les seniors dès la conception des projets.
- Proximité : rencontres régulières sur le terrain (marchés, lieux de vie).
- Intergénérationnel : faire de la mixité d'âges un axe de lutte contre l'âgisme.
« Faire de l'aîné un acteur à part entière de la commune, et non un simple consommateur de prestations. »
Si l'initiative a été saluée par l'obtention du prix « Coup de Pouce », elle a aussi révélé une difficulté centrale : définir avec précision les missions de ces ambassadeurs. Cette étape de clarification a nécessité un investissement humain important pour circonscrire les attentes de la municipalité, de la commission et des représentants eux‑mêmes.
Enjeux et perspectives locales
Pour Périgueux, ce dispositif s'inscrit dans une volonté plus large de maintenir et renforcer la participation citoyenne des personnes âgées tout en répondant aux défis démographiques et sociaux liés au vieillissement. La démarche vise à rompre avec une relation unilatérale services‑usagers et à promouvoir une logique de coproduction des politiques locales.
Les conséquences pratiques à court terme sont déjà observables : meilleure visibilité des préoccupations des aînés, prise en compte plus systématique de leurs besoins dans les chantiers locaux, et renforcement du lien social par des actions conduites sur des lieux de vie. À moyen terme, la réussite dépendra de la capacité à formaliser les missions, à évaluer régulièrement l'impact des interventions et à pérenniser une gouvernance qui associe réellement les seniors aux décisions.
La municipalité de Périgueux a montré par ce dispositif qu'elle peut mobiliser des ressources humaines sans charge budgétaire directe, mais l'efficacité du projet reposera sur la clarté des rôles et la reconnaissance institutionnelle accordée aux ambassadeurs au sein des processus décisionnels.
