Un retour dans un environnement connu
Le colonel Grégoire Charle a officiellement pris, le 1er août 2026, le commandement du groupement de gendarmerie départementale de Loir-et-Cher. Agé de 45 ans et père de huit enfants, il revient dans un lieu qu’il connaît bien : il occupait auparavant un poste d’officier adjoint à l’état-major dans le département entre 2018 et 2020.
Ce retour s’inscrit dans un parcours militaire et administratif dense, débuté par sa formation à Saint-Cyr puis à l’école des officiers de la gendarmerie de Melun, dont il est sorti en 2004. Depuis, il a successivement servi en compagnie, en cabinets ministériels et à des postes de responsabilité à la direction générale.
Un parcours aux multiples étapes
| Années | Fonction |
|---|---|
| 2004 | Sortie de l’école des officiers de la gendarmerie |
| 2004 - ? | Compagnie de Lorient (Morbihan) |
| 2010 - 2014 | Commandant de la compagnie départementale de Saint-Germain-en-Laye (Yvelines) |
| 2014 - 2018 | Ressources humaines à la direction générale |
| 2018 - 2020 | Officier adjoint à l’état-major (Loir-et-Cher) |
| 2020 | Création de la mission « accompagnement du handicap » à la direction générale |
| 2023 - 2026 | Officier adjoint aux ressources humaines à la région Centre (environ 3 600 personnels) |
Des priorités marquées par une expérience personnelle
Le colonel Charle affiche des axes de travail qui s’appuient sur son histoire personnelle. Né dans la Drôme et ayant grandi en Ardèche, il explique s’être attaché au Loir-et-Cher, où sa belle-famille vit depuis les années 1990. Son engagement en faveur de l’accessibilité des services publics pour les personnes en situation de handicap trouve son origine dans la vie privée : il est parent de deux enfants atteints de handicap, dont un jeune homme de 19 ans porteur d’autisme.
« Je connais les difficultés que ça implique. Pour l’accueil du public, pour les plaintes, les auditions, les préventions, il y a des progrès à accomplir pour que le service public leur soit pleinement accessible. »
Cette préoccupation l’a conduit, en 2020, à créer la mission « accompagnement du handicap » au sein de la direction générale de la gendarmerie, destinée à soutenir les aidants familiaux et l’accompagnement des blessés de la gendarmerie nationale.
Un commandement placé sous le signe des ressources humaines
Le colonel succède au colonel Benoît Chevillard et apporte avec lui une forte expérience en ressources humaines, acquise notamment lors de sa mission à la direction générale puis à la région Centre, où il était officier adjoint aux ressources humaines. Il souligne la gestion d’un effectif important, indiquant la responsabilité d’un périmètre d’environ 3 600 personnels au niveau régional lors de sa précédente affectation.
Dans un contexte où la gendarmerie est attendue sur la proximité, la sécurité routière, la lutte contre les violences et la disponibilité pour les victimes, son profil RH et son engagement sur le handicap annoncent des choix en matière d’organisation, d’accueil du public et de prise en compte des personnels et des familles.
Ce que cela change pour les habitants
La nomination d’un commandant de groupement implique des répercussions sur plusieurs volets du service public local : coordination des unités territoriales, politique de recrutement, formation et maintien en condition opérationnelle, mais aussi dispositifs d’accueil et d’accompagnement des publics vulnérables.
- Renforcement possible des actions d’accessibilité et d’accueil pour les personnes en situation de handicap.
- Accent sur la gestion des ressources humaines et le suivi des personnels de la gendarmerie.
- Maintien de la coordination avec les acteurs locaux (collectivités, associations, services de secours).
Le nouveau commandant devra articuler ses priorités avec les problématiques locales : ruralité, sécurité routière, prévention, et liens avec les collectivités territoriales. Les premières décisions concrètes sur l’organisation du groupement et les orientations opérationnelles seront observées dans les semaines et mois à venir.
Le colonel Charle entame donc son mandat en terrain connu, avec un profil mêlant commandement, gestion des ressources humaines et sensibilité particulière aux questions d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Ses choix seront scrutés par les élus locaux et les habitants du département, attentifs aux effets sur la qualité du service public de sécurité.
