La transmission d’APB (Affûtage de Précision de la Bresle), société implantée à Beauchamps (Somme), met fin à un risque de fermeture qui pesait sur ses 18 salariés. Trois entrepreneurs — Logan Laurent, Nicolas Paschal et Didier Demange — ont pris la relève de l’entreprise, offrant une perspective de continuité pour l’activité et l’emploi local, selon Le Courrier Picard.
Une reprise motivée par la volonté d’investir
Le départ à la retraite progressif de l’ancien dirigeant, âgé de 76 ans, laissait planer l’incertitude sur la pérennité d’APB. Les nouveaux repreneurs affirment vouloir insuffler une dynamique industrielle par un plan d’investissement. « On a lancé un plan d’investissement, on va acheter une nouvelle machine pour être plus compétitif », indique Logan Laurent, l’un des acquéreurs, cité par la presse locale.
« On a lancé un plan d’investissement, on va acheter une nouvelle machine pour être plus compétitif »
Outre l’achat de matériel, les dirigeants annoncent l’intention de renforcer légèrement les équipes en recrutant « un tourneur supplémentaire », ce qui porterait l’effectif si ce recrutement se concrétise.
Un savoir-faire de niche et des marchés diversifiés
APB se spécialise dans la fabrication sur-mesure d’outils coupants, répondant à des demandes très précises en matière de diamètres et de tolérances. Cette expertise a permis de développer une clientèle étendue, allant de la Seine-Maritime jusqu’à la Belgique, dans des secteurs variés :
- nucléaire,
- pharmaceutique,
- aviation,
- automobile,
- négoce industriel (achat-revente de matériel).
« On nous passe une commande particulière, avec des diamètres très précis, et on fournit la pièce demandée », précise le dirigeant, soulignant la forte valeur ajoutée technique des prestations de l’entreprise.
Impact local et perspectives
La reprise éloigne le risque de déploiement d’un plan social et conserve des compétences industrielles sur le territoire de la Bresle, un bassin où l’articulation entre petites unités spécialisées et grands donneurs d’ordre est fréquente. Pour les salariés, la perspective d’un investissement matériel et la promesse d’un recrutement sont des signes positifs pour l’activité quotidienne et la sécurisation des postes.
Les dirigeants misent sur la diversification des clients et la rareté du savoir-faire pour assurer la charge de travail. « Tant qu’ils auront du travail, on en aura », conclut Logan Laurent, résumant la stratégie : répondre aux besoins spécifiques pour maintenir la production et l’emploi.
Chiffres clés et organisation
| Élément | Donnée |
|---|---|
| Salariés | 18 |
| Localisation | Beauchamps (Somme) |
| Repreneurs | Logan Laurent, Nicolas Paschal, Didier Demange |
| Projet | Acquisition d’une machine, recrutement envisagé |
Pourquoi cette reprise est significative pour le territoire
La sauvegarde d’APB illustre plusieurs enjeux récurrents dans les territoires industriels : la difficulté de transmission des PME artisanales, l’importance des investissements pour rester compétitif face à la concurrence, et la nécessité de préserver des compétences techniques peu standardisées. Dans un contexte économique où la relocalisation et la souveraineté industrielle sont régulièrement évoquées, le maintien d’unités comme APB participe à la résilience des filières locales.
Pour les acteurs locaux — élus, partenaires économiques, fournisseurs —, la confirmation d’une continuité d’activité évite des effets en cascade sur les sous-traitants et les emplois indirects. Le projet d’achat d’une nouvelle machine, s’il se réalise, pourrait aussi améliorer les capacités productives et l’ouverture vers de nouveaux marchés.
Sur le terrain, la reprise est perçue comme un signal encourageant. Elle rappelle que, même pour de petites structures, une transmission réussie repose sur une combinaison d’expertise, de volonté d’investissement et d’une offre de services différenciée.
À court terme, la mise en œuvre concrète du plan d’investissement et le recrutement annoncé seront des indicateurs à suivre pour mesurer l’impact réel de cette reprise sur l’emploi et la compétitivité d’APB.
