La planta de Indumentaria Catamarca (ICSA), que manufactura prendas para firmas como Puma, Lacoste y Jazmín Chebar, finalmente no cerrará en los próximos días, según anunciaron autoridades provinciales y voceros del sector empresario tras un encuentro con el gobernador Raúl Jalil.
Un giro de último momento tras meses de achique
La fábrica había iniciado a principios de 2026 un proceso de reducción de personal que dejó a la empresa con alrededor de 20 trabajadores desde un pico de casi 150 empleados. La compañía había notificado a su personal que la planta bajaría sus persianas a fines de agosto, pero tras la reunión en la que participaron los empresarios Claudio Drescher (propietario de Jazmín Chebar y presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria) y Eduardo Kozak (propietario de Grisino), la decisión cambió y la firma comunicó que continuará operando en Catamarca y sostendrá aproximadamente 30 puestos de trabajo.
Factores que complicaron la continuidad
Fuentes vinculadas a la compañía —según reportes— atribuyeron la contracción a dos factores centrales: la caída del consumo de indumentaria a escala nacional y la acumulación de stock que deterioró la rentabilidad. A esos problemas se suma una dificultad estructural para las industrias locales: los costos logísticos elevados vinculados al traslado de mercadería hacia los principales centros de consumo del país.
| Periodo | Trabajadores (aprox.) |
|---|---|
| Principios de 2026 | ~150 |
| Antes del anuncio de cierre | ~20 |
| Tras la reunión con provincia y empresarios | ~30 |
El rol de la Gobernación
Según trascendidos, durante el encuentro el gobernador Jalil solicitó a la empresa que no procediera con el cierre y ratificó la disposición del Gobierno provincial a acompañar a industrias con mano de obra intensiva para preservar fuentes de trabajo privadas. No se informaron detalles públicos sobre medidas concretas de acompañamiento (subsidios, incentivos fiscales o asistencia logística) ni sobre plazos de aplicación.
Marcas, producción y distribución
ICSA reúne producción para varias marcas nacionales e internacionales y, además de las ya mencionadas, figura en el listado de proveedores para empresas como Billabong, Grisino, Gepetto, Azzaro y Claro. La operación en Catamarca enfrenta el desafío de ubicar su producción a casi 1.000 kilómetros de los principales centros de consumo del país, lo que eleva los costos de transporte y afecta la competitividad frente a plantas situadas en regiones con menor distancia a mercado.
- Empleo: la planta pasará de un mínimo cercano a 20 trabajadores a sostener alrededor de 30.
- Producción: ICSA fabrica prendas para marcas nacionales e internacionales, lo que le otorga una relevancia productiva en la provincia.
- Desafío estructural: costos logísticos por la distancia a los grandes centros de consumo.
Qué implica para la economía local
La continuidad de la planta evita una pérdida inmediata de empleo formal y mantiene vinculadas a la comarca cadenas de valor locales (insumos, transporte y servicios vinculados). Sin embargo, la situación expone la fragilidad de empresas manufactureras en provincias alejadas de los grandes mercados: sin medidas que reduzcan costos logísticos, incentiven la demanda o faciliten acceso a financiamiento para la reconversión productiva, la sustentabilidad de estas plantas seguirá siendo limitada.
Próximos pasos y puntos por resolver
De acuerdo con lo informado por las partes, los temas pendientes incluyen la definición de mecanismos para reducir el impacto del traslado de la producción y la concreción de cualquier apoyo por parte de la provincia. Tampoco se difundieron acuerdos formales por escrito ni cronogramas de inversiones o reactivación de la planta.
En los próximos días será clave que la empresa y la Gobernación brinden mayor detalle sobre las condiciones del acuerdo, el alcance temporal del compromiso y si se implementarán medidas orientadas a mejorar la competitividad logística o el acceso a mercados que permitan sostener y, eventualmente, ampliar la planta.
La resolución evita por el momento un cierre que hubiera significado la pérdida definitiva de una experiencia industrial en la provincia, pero deja en evidencia la necesidad de políticas públicas y estrategias empresarias que atiendan los costos estructurales que enfrentan las industrias catamarqueñas.
