Mérida — La eventual no renovación de contratos de guarderías subrogadas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Yucatán mantiene en alarma a padres de familia, administradores y al sector educativo privado. La medida afectaría a unidades que atienden a niños desde los 45 días hasta los tres años de edad y pondría en riesgo la continuidad de un servicio clave para la incorporación laboral de madres y padres de familia.
Alcance y cifras
Según datos del sector, Yucatán llegó a contar con 34 guarderías subrogadas en su momento de mayor cobertura; hoy operan 23 y existe la posibilidad de que, después de vencerse contratos en diciembre, la cifra se reduzca a apenas una docena, con la pérdida de cerca de un tercio de la infraestructura bajo este esquema.
| Periodo | Guarderías subrogadas |
|---|---|
| Máxima cobertura | 34 |
| Actualmente | 23 |
| Proyección si no renuevan | 12-13 |
Reclamación del sector privado
Elías Dájer Fadel, presidente de la Asociación de Escuelas Particulares en Yucatán, advirtió que la falta de actualización de las tarifas que el IMSS paga a las guarderías subrogadas ha hecho inviable su operación en muchos casos. Señaló que los montos vigentes no consideran los incrementos en costos laborales ni los gastos corrientes, lo que podría derivar en la no renovación de numerosos contratos.
"La gran mayoría de estas guarderías no renovarán contrato porque el IMSS no ha establecido una tarifa de retribución que tome en cuenta los aumentos en los costos laborales. Pasar de 34 guarderías a apenas 12 o 13 en funcionamiento es una pena, sobre todo cuando no es por falta de recursos, ya que el instituto reporta excedentes anuales"
La declaración del dirigente privado subraya el riesgo de perder un servicio que se sostiene a través del aporte empresarial equivalente al 1% sobre la nómina, destinado a financiar la atención infantil gratuita. La posible suspensión de servicios, proyectada para el 1 de enero próximo, genera incertidumbre sobre la continuidad de plazas y la atención de menores cuyas madres y padres dependen del empleo formal.
Impacto social y laboral
En un contexto donde la participación laboral de las mujeres y la doble jornada doméstica siguen siendo temas centrales en la península, la reducción de la oferta de guarderías puede tener efectos inmediatos: desde la necesidad de buscar cuidado alternativo en el ámbito informal hasta la renuncia al empleo por parte de cuidadores principales. Para comunidades mayas y rurales, donde los recursos y opciones son más limitados, la desaparición de espacios autorizados podría agravar desigualdades.
- Madres y padres trabajadores podrían perder acceso a cuidado infantil cercano y regulado.
- Las guarderías subrogadas enfrentan aumentos en costos laborales y operativos no considerados en las tarifas actuales.
- La desaparición de unidades puede aumentar la carga de trabajo doméstico y afectar la inserción laboral, especialmente femenina.
Lo que sigue y preguntas sin respuesta
Hasta ahora no hay reportes públicos de negociaciones concretas que indiquen una solución inmediata. Las autoridades del IMSS a nivel nacional son las responsables de la actualización de las tarifas y de las políticas de contratación; sin embargo, la preocupación local exige respuestas claras sobre:
- Si se revisarán y actualizarán las tarifas para cubrir los costos reales de operación.
- Qué mecanismos de transición se establecerían para las familias afectadas en caso de cierre.
- Cómo se protegerán los derechos laborales de trabajadores y trabajadoras de las guarderías subrogadas.
Desde la perspectiva peninsular —orgullosa de tradiciones comunitarias y redes de apoyo—, la posibilidad de perder espacios formales de cuidado plantea también retos culturales: la atención temprana y la educación inicial son ámbitos donde convergen salud, derechos y desarrollo infantil. La reducción de la oferta estatal y subrogada obliga a replantear estrategias locales de política pública y de coordinación entre gobierno, empresas y sociedad civil.
En las próximas semanas, las comunidades, madres y padres afectados, así como los administradores de guarderías, estarán atentos a los anuncios del IMSS y a las posibles mesas de diálogo que definan el futuro de estos espacios. La capacidad de las instituciones para negociar tarifas justas y mecanismos de protección será determinante para evitar un retroceso en servicios que, más allá de una prestación laboral, constituyen un pilar para la participación económica y el bienestar infantil en Yucatán.
Guadalupe Canché Balam, Corresponsal de WE NEWS en Yucatán.
