En las inspecciones rurales de Güerima, Puerto Príncipe y Chupave, en el municipio de Cumaribo (Vichada), el cultivo de cacao se ha convertido en una opción productiva y legal para cientos de familias desde 2012. El proceso, impulsado por la Fuerza Aérea Colombiana en articulación con el Ministerio de Defensa Nacional y la Gobernación de Vichada, ha buscado reemplazar economías ilícitas por actividades agrícolas sostenibles.
Apoyo logístico y articulación institucional
Uno de los pilares del proyecto ha sido la logística: el Grupo Aéreo del Oriente (GAORI) y el Comando Aéreo de Transporte Militar (CATAM) han facilitado el desplazamiento de las cosechas desde zonas de difícil acceso hasta mercados y compradores formales. Para ello se han empleado aeronaves Casa C-212 y tripulaciones especializadas, lo que ha permitido superar limitaciones de conectividad terrestre en la región.
La iniciativa ha sido posible gracias a la coordinación entre la Fuerza Pública, entidades estatales y actores privados, además de organizaciones productoras locales. Esa articulación ha servido para que la producción campesina se vincule directamente con compradores, reduciendo la intermediación en la cadena comercial.
Cifras y resultados
Los datos recopilados por las instituciones involucradas muestran un avance cuantificable en la comercialización del cacao de la región. Desde 2016 se han transportado por diferentes vías importantes volúmenes de grano, que han tenido como destino empresas compradoras que operan en mercados nacionales.
| Vía | Cantidad (kg) |
|---|---|
| Aérea | más de 100.000 kg |
| Terrestre | 55.497 kg |
| Total comercializado con comprador formal | más de 150 toneladas |
Estos volúmenes se han vendido directamente a una empresa del sector, reduciendo la participación de intermediarios en la cadena productiva y mejorando, en principio, los ingresos de los productores locales.
Transformación territorial y condiciones de vida
El cambio no solo es numérico. Detrás de las toneladas comercializadas hay familias que acceden a una alternativa económica legal, y comunidades que comienzan a consolidar capacidades productivas vinculadas a prácticas agrícolas sostenibles. La apuesta por el cacao ha incluido asesoría técnica y logística que permiten no solo producir, sino también conectar la oferta con la demanda.
La experiencia en Cumaribo es presentada por las instituciones como un ejemplo de cómo el apoyo estatal —incluida la utilización de capacidades aéreas— puede ponerse al servicio del desarrollo rural en territorios apartados y afectados por economías ilegales.
Retos pendientes
Aunque los números muestran avances, persisten desafíos para que la transformación sea sostenible en el tiempo. Entre los principales están la mejora continua de la asistencia técnica, el fortalecimiento de las asociaciones de productores para negociar mejores precios, la formalización de canales de comercialización y el acceso a servicios financieros y de infraestructura que consoliden la actividad agrícola.
- Consolidación de cadenas de valor para reducir la dependencia de compradores puntuales.
- Fortalecimiento organizativo de asociaciones productoras locales.
- Garantizar continuidad logística y reducción de costos de transporte para productores.
La experiencia en Vichada muestra que combinar liderazgo institucional, capacidades de transporte y vínculos con el sector privado puede abrir oportunidades en territorios con limitaciones de acceso. Sin embargo, la sostenibilidad del modelo exigirá inversiones complementarias en formación productiva, infraestructura y mecanismos que aseguren precios justos a las familias campesinas.
El cocal cambiado por cacao es un proceso que va más allá de la producción agrícola: implica transformar economías locales, fortalecer la legalidad y construir rutas de comercialización que beneficien directamente a quienes trabajan la tierra en una de las zonas más remotas del país.
