У серпні 2026 року ОКВП «Дніпро — Кіровоград» уклало договір на 111,97 млн грн на придбання «виробничого комплексу». Контракт підписали напряму без оголошення відкритих торгів, а в публічних документах повністю приховали точну назву та технічні характеристики придбаного обладнання.
Факти
Замовником виступило обласне комунальне водопровідно-каналізаційне підприємство. У наказі, яким обґрунтували потребу для прямої закупівлі, керівництво послалося на воєнний стан та загрозу надзвичайних ситуацій в енергетиці й водопостачанні регіону, а також на розпорядження Кабінету Міністрів України № 620-р та протоколи засідань місцевих комісій з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій.
Контракт оформлювали двічі. Перший договір уклали 28 липня на аналогічну суму, але його позначили в системі як конфіденційний. 7 серпня той документ розірвали за згодою сторін без проведення платежів. Новий договір, укладений у серпні, містить приховані найменування обладнання та додатків.
Фінансування
Джерела фінансування вказані у документах так:
- 80 млн грн — з державного бюджету;
- 20 млн грн — з обласного бюджету Кіровоградщини;
- 11,97 млн грн — за рахунок власних коштів підприємства.
| Джерело | Сума (грн) |
|---|---|
| Державний бюджет | 80 000 000 |
| Обласний бюджет | 20 000 000 |
| Власні кошти ОКВП | 11 970 000 |
| Всього | 111 970 000 |
Підрядник і попередня діяльність
Підряд на виконання поставки отримало київське ТОВ «Смарт Грід». Компанією володіють у рівних частках її директор Дмитро Рожелюк та Антон Кисельов. Статутний капітал фірми становить 3,05 млн грн, штат — близько десяти працівників.
За відкритими даними, раніше компанія постачала невеликі генератори для лікарень, навчальних закладів, прокуратур та місцевих рад на суми від кількох сотень тисяч до двох мільйонів гривень. Поточна закупівля перевищує понад чверть від усього обсягу публічних контрактів, укладених підрядником за весь час його діяльності.
Контекст і ризики
У документах замовник посилається на надзвичайні обставини й відповідні розпорядчі акти уряду. Проте повна відсутність публічної інформації про предмет договору ускладнює оцінку обґрунтованості витрат, їх відповідності технічним вимогам і ринковим цінам.
Без відкритих торгів та з прихованими теххарактеристиками зростає ризик непрозорих домовленостей, помилок у закупівлі або неефективного використання коштів. Для громадян це питання має безпосередній інтерес: йдеться про витрати з державного та обласного бюджетів і про забезпечення критичної інфраструктури водопостачання області.
«Наказ про обгрунтування підстави для здійснення закупівлі»
Можливі наслідки та запит до влади
Експерти з публічних закупівель та антикорупційні організації зазвичай радять публічну аргументацію надзвичайних закупівель, оприлюднення технічних вимог і пояснення, чому саме застосовано процедуру прямого договору. Таке оприлюднення сприяє контролю й зниженню корупційних ризиків.
Найближчими кроками можуть стати: звернення громадськості та журналістські запити до ОКВП «Дніпро — Кіровоград» та Кіровоградської ОВА з проханням надати повні обґрунтування потреби та документацію, перевірки контролюючих органів щодо процедурності укладення контракту, а також моніторинг використання передбачених у договорі коштів.
Водночас місцеві бюджетні пріоритети і гарантування безперебійної роботи водопостачання залишаються ключовими аргументами для тих, хто підтримує прискорені процедури закупівель у часи воєнного стану. Однак баланс між оперативністю та прозорістю залишається предметом громадського інтересу і контролю.
