Region Örebro län har beslutat att uppdatera sin fastighetsutvecklingsplan som ska styra utvecklingen av byggnadsbeståndet på länets tre sjukhusområden i Karlskoga, Lindesberg och Örebro. Målet är att säkerställa ett ändamålsenligt, kostnadseffektivt och hållbart bestånd som klarar framtida behov inom vård, kompetensförsörjning och säkerhet.
Varför en uppdatering behövs
Fastighetsutvecklingsplanen fungerar som ett långsiktigt planeringsunderlag. Den visar att både ombyggnader och nybyggnationer kommer att krävas framöver för att möta arbetsfunktionernas och patienternas behov. Planen ska ligga till grund för prioriteringar, men konkreta projekt avgörs senare av verksamheternas behov, byggnadernas förutsättningar och regionens ekonomi.
"En långsiktig planering för hur byggnaderna på länets tre sjukhusområden kan utvecklas säkerställer en ändamålsenligt, kostnadseffektivt och hållbart bebyggelse med höjd för framtida behov av vård, kompetensförsörjning, säkerhet och hållbarhet," säger Theres Andersson (S), ordförande i servicenämnden.
Vid presentationen av planen betonades att uppdateringen hjälper till att undvika kortsiktiga lösningar som i längden blir dyrare eller mindre hållbara. Lars-Göran Zetterlund (C), vice ordförande i servicenämnden, framhöll just detta som en viktig poäng.
Nuvarande läge på de tre sjukhusen
Regionen redovisar också historiska investeringar och identifierar särskilda behov för varje sjukhus:
- Karlskoga lasarett: Under de senaste tio åren har regionen investerat 430 miljoner kronor. Framtida fokus ligger på modernisering av slutenvården och bättre samordning mellan slutenvård, öppenvård och behandling.
- Lindesbergs lasarett: Investeringar har uppgått till 260 miljoner kronor under samma period. Fokus framöver är slutenvårdens behov och logistik.
- Universitetssjukhuset Örebro (USÖ): Kräver både om- och tillbyggnader samt nybyggnation för att möta behoven inom somatisk akutsjukvård och psykiatri.
| Sjukhus | Investeringar senaste 10 åren | Främsta framtida behov |
|---|---|---|
| Karlskoga | 430 miljoner kr | Modernisering av slutenvård; bättre samband mellan vårdformer |
| Lindesberg | 260 miljoner kr | Slutenvård och logistik |
| Universitetssjukhuset Örebro | Ej specificerat | Om-/tillbyggnad och nybyggnation för somatik och psykiatri |
Ekonomi och prioriteringar
Servicenämndens ledamöter påpekade att fastighetsutvecklingsplanen i sig inte innebär att alla projekt ska genomföras omedelbart. Sven-Erik Sahlén (KD) underströk att planen utgör ett underlag och att tidpunkten för enskilda projekt avgörs av flera faktorer:
"Fastighetsutvecklingsplanen är ett långsiktigt planeringsunderlag. Faktorer så som verksamheternas behov, byggnadernas förutsättningar och Region Örebro läns ekonomi får sedan avgöra när konkreta projekt ska genomföras," säger Sven‑Erik Sahlén (KD), ledamot i servicenämnden.
Det innebär att politiska prioriteringar och regionens ekonomiska läge spelar stor roll innan detaljprojektering och byggstarter kan godkännas. För verksamheterna innebär det att planeringen måste vara flexibel men också drivas framåt så att vården inte hamnar efter i kapacitet eller säkerhet.
Konsekvenser för patienter och personal
En uppdaterad fastighetsplan kan få konkret betydelse för både patienter och personal i länet. Modernare slutenvårdsavdelningar och förbättrad logistik kan bidra till kortare väntetider, bättre arbetsmiljö för personalen och ökade möjligheter att samordna olika vårdfunktioner. På Universitetssjukhuset Örebro är utbyggnad för både somatisk akutsjukvård och psykiatri ett tydligt behov för att möta nästa års och decenniernas vårdbehov.
Processen vidare innebär att planen nu blir ett verktyg för framtida investeringsbeslut och för arbete med detaljprojektering. När konkreta investeringar tas upp till beslut kommer regionen att precisera kostnader, tidplaner och vilken påverkan varje projekt får för vårdutbudet i länet.
Uppdateringen av fastighetsutvecklingsplanen markerar ett steg i regionens arbete med att långsiktigt säkra vårdplatser och funktioner i Örebro läns sjukhusnätverk.
