L’Association des anciens maires et adjoints de l’Anjou (Adama) se présente comme un relais d’expérience pour les élus communaux récemment installés dans le Maine‑et‑Loire. Forte de 89 membres et active depuis plus de trente ans, l’association a récemment renouvelé son bureau et entend développer des actions pratiques pour répondre aux difficultés rencontrées par les maires dans l’exercice quotidien de leur mandat.
Un accompagnement fondé sur l’expérience
« Servir encore, bien sûr ! » : tel est le slogan que porte l’Adama. Selon ses responsables, l’ambition est simple et pragmatique : mettre à disposition des nouveaux édiles une « boîte à outils » construite à partir de retours d’expérience et de conseils concrets. L’association regroupe d’anciens maires et adjoints qui ont exercé dans diverses communes du département et souhaitent continuer à contribuer à la vie publique sans mandat électif.
« Il n’y a pas de cellules d’écoute dans les mairies, on veut proposer une boîte à outils »,
c’est l’une des formules utilisées par Sylvie Sourisseau, récemment élue présidente de l’association, pour expliquer la vocation d’Adama. Le constat mis en avant par l’association est celui d’un manque de dispositifs d’accompagnement formel au sein des collectivités locales, alors que les élus, souvent novices face à des missions complexes, doivent gérer à la fois des obligations juridiques, administratives et humaines.
Des réponses concrètes face à des besoins récurrents
Sans prétendre se substituer aux formations institutionnelles, l’Adama propose des solutions pragmatiques adaptées au terrain : partage de bonnes pratiques, retours d’expérience sur la gestion municipale, mise en relation avec des élus ayant connu des situations comparables. Les initiateurs de l’association insistent sur la dimension collective et sécurisante de ce réseau, utile notamment pour des communes de petite taille où les moyens internes sont réduits.
- Accompagnement : mise à disposition d’outils et de conseils pratiques.
- Écoute : rôle de soutien moral et professionnel face aux difficultés du mandat.
- Réseau : facilitation de mises en relation entre anciens et nouveaux élus.
Un groupe structuré, mais ouvert aux nouvelles adhésions
L’Adama, qui existe depuis plus de trois décennies, compte actuellement 89 adhérents. Le récent renouvellement du bureau marque une volonté de dynamiser l’action associative et d’élargir la base de membres afin de mieux couvrir le territoire de l’Anjou. Les responsables précisent qu’ils recherchent de nouveaux adhérents, anciens maires et adjoints, désireux de partager leur expérience ou de s’engager dans un rôle de conseil.
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Durée d’existence | Plus de 30 ans |
| Nombre d’adhérents | 89 |
| Action principale | Accompagnement et partage d’expérience |
Quelle plus‑value pour les communes ?
Le rôle de l’association peut être vu comme complémentaire aux dispositifs de formation proposés par les institutions départementales ou régionales. Là où ces formations sont parfois techniques ou ponctuelles, l’Adama mise sur un accompagnement personnalisé, fondé sur des situations vécues et sur une connaissance fine du terrain local. Pour les communes, en particulier les plus petites, ce réseau peut faciliter la gestion des questions quotidiennes — gestion financière, relations avec les services de l’État, ressources humaines ou situations de crise — en offrant un retour d’expérience immédiat et directement opérationnel.
Perspectives et limites
Si l’initiative répond à un besoin réel identifié par ses promoteurs, elle reste tributaire de la disponibilité de ses membres et de leur capacité à couvrir l’ensemble du département. L’association ne remplace pas les obligations légales de formation continue des élus, ni les services professionnels compétents, mais elle apporte un complément fondé sur la pratique. L’Adama souhaite désormais accroître son recrutement pour mieux répondre aux demandes et renforcer son maillage territorial.
Enfin, les élus locaux intéressés par un échange ou par une adhésion peuvent prendre contact avec l’association pour connaître son fonctionnement et les modalités d’accompagnement proposées.
