Un mes después del sismo: plan de recuperación y liderazgo regional
La Clínica Comfamiliar de Pereira inició un proceso formal de recuperación tras el terremoto que afectó su infraestructura y redujo de manera significativa la oferta de camas y posiciones hospitalarias. Para coordinar la gestión de recursos y alianzas, Comfamiliar Risaralda anunció la creación de la Fundación Incondicionales con Risaralda, un mecanismo que buscará articular el sector público, privado y la sociedad civil en la reconstrucción del centro asistencial.
Dirección ad honorem y equipo multisectorial
El proyecto será encabezado ad honorem por el exmagistrado y expresidente de la Corte Constitucional, Alberto Rojas Ríos. La fundación además designó a profesionales de la región en cargos directivos y operativos vinculados a Comfamiliar Risaralda, entre ellos figuras de los servicios ambulatorios, áreas clínicas y de gestión. En la presentación participaron líderes médicos y administrativos: John Jairo Lombana (líder de Servicios Ambulatorios), el cirujano cardiovascular Dr. Diego Mejía, la subdirectora de Salud Ana María Herrera y el cardiólogo hemodinamista Dr. Franklin Leonardo Hanna.
Impacto en la capacidad asistencial
Según la organización, el sismo dejó a la clínica con una capacidad reducida de forma drástica. Los números oficiales reportados en la convocatoria a la fundación indican una disminución que obligará a priorizar servicios críticos mientras avanzan las obras y la readecuación de espacios.
| Situación | Camas y posiciones hospitalarias |
|---|---|
| Antes del terremoto | 196 |
| Tras el terremoto | 41 |
Alianzas públicas y privadas
En el acto de lanzamiento estuvieron representantes empresariales, gremiales y de la comunidad que expresaron su disposición a apoyar la recuperación. Entre los asistentes se mencionaron la Cámara de Comercio de Dosquebradas, directivos de empresas locales y líderes de Comfamiliar Risaralda que integran la estrategia de gestión, comunicación y recolección de fondos.
- Objetivo principal: gestionar recursos y alianzas para recuperar la capacidad asistencial.
- Dirección: liderada ad honorem por Alberto Rojas Ríos.
- Actores involucrados: personal clínico, directivos de Comfamiliar, gremios y empresas locales.
Qué implica la reducción de camas para la población
La caída de la oferta de camas y posiciones hospitalarias obliga a desviar o concentrar atención en otros centros de la región, reorganizar los servicios programados y priorizar la atención de emergencias y procedimientos esenciales. Esta situación puede incrementar tiempos de espera y presionar a hospitales públicos y privados de Pereira y municipios cercanos.
Pasos a seguir y responsabilidades
La Fundación tendrá a su cargo la interlocución con posibles donantes, la coordinación de mejoras temporales en infraestructura y la articulación con autoridades sanitarias para restablecer servicios. Comfamiliar Risaralda informó que presentará un plan de trabajo con fases, que incluirá evaluación técnica de daños, medidas de bioseguridad, reparación y adecuación de espacios y la búsqueda de financiamiento tanto local como nacional.
Recomendaciones para pacientes y familiares
Mientras avanza la recuperación, la entidad sugiere a usuarios verificar con antelación la disponibilidad de servicios en la clínica y consultar alternativas de atención en la red de prestadores de la región. Las personas con citas programadas deben comunicarse con Comfamiliar para confirmar reprogramaciones o derivaciones.
La afectación de un centro de salud con la trayectoria de la Clínica Comfamiliar resalta la necesidad de respuestas coordinadas entre autoridades, gerentes hospitalarios y la comunidad para asegurar continuidad en la atención. La creación de la Fundación Incondicionales con Risaralda es el primer paso público de esa articulación.
