Resultado histórico en la administración de recursos
Cartagena obtuvo una calificación de 89 puntos sobre 100 en la medición del Índice de Gestión de Proyectos de Regalías (IGPR) correspondiente al segundo semestre de 2026 (abril‑junio), informó la Secretaría de Planeación Distrital. La evaluación fue realizada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) y marca la puntuación más alta registrada por la ciudad desde que se inició la medición en 2017.
Según el informe, el avance responde a una combinación de acciones orientadas a destrabar proyectos, agilizar contratos pendientes de vigencias anteriores y reforzar el seguimiento institucional. El resultado consolida, además, una tendencia positiva observada en los periodos previos.
“Cartagena viene fortaleciendo su capacidad para planear y ejecutar proyectos de alto impacto”, dijo el secretario de Planeación, Emilio Molina Barboza, en referencia al desempeño reflejado en la medición.
Áreas con calificaciones perfectas
El informe del DNP resalta que la ciudad obtuvo calificaciones de 100 sobre 100 en varios componentes clave de la gestión, entre ellos:
- Programación de la ejecución.
- Desempeño del costo.
- Brecha entre avance físico y financiero.
- Cumplimiento del producto.
Esos componentes son determinantes para la evaluación global porque reflejan tanto la capacidad de planificación como la disciplina para ejecutar y reportar los recursos del Sistema General de Regalías (SGR).
Proyectos evaluados y estado de ejecución
El DNP evaluó nueve proyectos financiados con recursos de regalías por un monto superior a $250.000 millones. Al corte de la medición, la situación de esos proyectos se clasificó así:
| Estado | Cantidad de proyectos |
|---|---|
| En ejecución | 4 |
| Culminados | 2 |
| En proceso de contratación | 3 |
La combinación de proyectos en distintas etapas —contratación, ejecución y finalización— muestra que la ciudad no solo está avanzando en nuevas iniciativas, sino también cerrando compromisos heredados, lo que contribuye al mejor registro en el IGPR.
Impacto local y desafíos pendientes
Para los residentes de Cartagena, una mejora sostenida en la gestión de regalías puede traducirse en obras de infraestructura, programas sociales y proyectos productivos que lleguen con menos demoras y mayor transparencia. Sin embargo, el reto ahora es mantener y ampliar esa capacidad administrativa, especialmente en una ciudad donde las brechas entre zonas turísticas y barrios con déficit de servicios básicos siguen siendo visibles.
El secretario de Planeación destacó la articulación entre dependencias del Distrito como factor clave en el avance; entre las entidades mencionadas se incluyen las secretarías de Planeación, Infraestructura, Turismo y Educación, además de la Secretaría General. Esa coordinación es fundamental para que los recursos del SGR se traduzcan en resultados palpables para sectores vulnerables y en el cierre de brechas urbanas.
Aunque la calificación del DNP es un dato alentador, expertos en administración pública suelen advertir que las evaluaciones deben acompañarse de informes de impacto social y de mecanismos de control ciudadano para garantizar que la ejecución realmente mejore la calidad de vida de los cartageneros. El desafío será demostrar, en los próximos meses, que los proyectos en ejecución y los que están por contratarse cumplen plazos y entregan beneficios concretos a la población.
La mejor puntuación en el IGPR coloca a Cartagena en una posición más sólida frente a gestores de recursos nacionales y podría facilitar la aprobación de futuras iniciativas financiadas con regalías. Para los habitantes de barrios alejados del circuito turístico, la expectativa es que esta mejora administrativa se refleje pronto en obras y servicios que reduzcan la desigualdad urbana.
