Jönköpings län står inför både stora utmaningar och tydliga möjligheter i klimatomställningen. I samband med en klimatkonferens i länet betonade landshövding Brittis Benzler att osäkerhet i omvärlden, från snabba klimatförändringar till geopolitisk oro, inte får bli en anledning att ropa stopp för fortsatt arbete.
Lyft fram framstegen för att hålla modet uppe
Konferensen tog avstamp i frågan om hur länet kan bibehålla sin handlingskraft. En av talarna var Svante Axelsson, nationell samordnare för Fossilfritt Sverige, som presenterade sju förhållningssätt för att undvika handlingsförlamning. Han menade bland annat att det är viktigt att synliggöra vad som faktiskt har åstadkommits.
"Det är bättre än du tror. Vi har gjort stora framsteg. Det finns jättestora problem, men vi måste våga känna att vi har jättestora möjligheter och det går mycket bättre än vad vi tror. Vi kan vinna matchen,"
Budskapet handlar om att mäta utveckling med referenspunkter. Axelsson föreslog att jämförelser exempelvis med år 2016 kan göra framstegen tydligare och fungera som drivkraft för fortsatt förändring.
Lokalt näringsliv driver konkreta initiativ
I Jönköpings län finns flera företag som aktivt bidrar till omställningen. Ett exempel som togs upp under konferensen var transport- och logistikföretaget Sandahls, representerat av Mattias Svensson, som lyftes fram som vinnare av ett klimatpris föregående år. Svensson beskrev hur kundkrav på fossilfria transporter i södra Sverige varit en viktig motor för förändring.
Företagens arbete spänner över flera områden som pekats ut som centrala för länets konkurrenskraft och resiliens:
- Elektrifiering – fordon och processer drivs över till el för att minska fossila utsläpp.
- Energieffektivisering – bättre utnyttjande av energi i industrin och byggnader för att sänka förbrukning och kostnader.
- Cirkulär ekonomi – återvinning och återanvändning för att minska avfall och sänka resursberoende.
Hur påverkar pessimismen lokal utveckling?
Pessimism kan slå mot investeringstakten, samarbeten och innovationsviljan. När framtidstro minskar ökar risken att privata och offentliga aktörer avvaktar med större satsningar eller bortrationaliserar ambitiösa mål. Det var en del av bakgrunden till varför konferensen lyfte frågan om att aktivt motverka passivitet.
Landshövding Benzler framhöll att länet redan har vunnit uppmärksamhet inom flera branscher och att prisbelöningar är tecken på att förändring händer. Hon ställde samtidigt frågor om hur man tillsammans kan arbeta för att göra länet mer attraktivt för nuvarande och kommande generationer.
Praktiska steg för att behålla handlingskraften
Talare och deltagare gjorde flera konkreta poänger om vad som behövs för att stärka möjligheterna framåt. De handlade om både teknik och attityder:
- Synliggöra och kommunicera redan genomförda framsteg för att bygga framtidstro.
- Skapa ekonomiska och regulatoriska incitament som underlättar investering i fossilfria lösningar.
- Bygga långsiktiga partnerskap mellan företag, stat och kommuner för att dela risk och kostnad.
| Område | Exempel på åtgärd |
|---|---|
| Elektrifiering | Byta till elfordon i transporter |
| Energieffektivisering | Modernisering av industriprocesser |
| Cirkulär ekonomi | Materialåtervinning och produktdesign |
Konferensen gav inget entydigt recept, men sammantaget förstärktes bilden av att både teknikskiften och förändrade attityder krävs. Att företagen i länet redan arbetar aktivt bidrar till att göra övergången möjlig och att skapa modeller som andra kan följa.
Frågan som kvarstår är hur länets aktörer bäst omvandlar optimism i konkreta satsningar och hur den politiska nivån underlättar de investeringar som behövs. Det är en process där både små och stora beslut spelar roll, från kundkrav i transportkedjor till satsningar på energieffektiv teknik i industrin.
För Jönköpings län innebär det att fortsätta bygga på de lokala styrkorna och att använda konkreta framsteg som både argument och inspiration för vidare arbete.
