Montpellier. Le groupe montpelliérain Hurricane, connu du grand public pour avoir créé le FISE (Festival international des sports extrêmes), change d’actionnariat : début août 2026, le spécialiste français des équipements de sport et de loisirs Abeo a annoncé l’acquisition de 60 % du capital d’Hurricane Group. Cette opération rapproche une petite structure innovante d’un groupe aux moyens industriels et commerciaux beaucoup plus importants.
Un rapprochement entre spécialiste et créateur d’événements
Fondée en 1997 par Hervé André‑Benoit, Hurricane rassemble une équipe d’environ 75 collaborateurs et a réalisé 13 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025. Son rayonnement repose notamment sur le FISE, devenu une référence mondiale des sports urbains (BMX freestyle, skateboard, roller, trottinette, parkour, breaking, basket 3×3), et sur une activité de conception et d’installation d’infrastructures sportives — moins visible du grand public mais stratégique, avec des réalisations comme les skateparks officiels des Jeux olympiques de Tokyo 2020 et Paris 2024.
Abeo, pour sa part, pèse beaucoup plus lourd : 280 millions d’euros de chiffre d’affaires et 1 741 salariés, soit « plus de vingt fois » la taille d’Hurricane selon les éléments communiqués. Le groupe apporte à la fois une capacité industrielle, un réseau commercial étendu et une présence internationale qui, selon les dirigeants d’Hurricane, doivent permettre d’accélérer le déploiement à l’étranger et de structurer les activités.
« Très heureux de nous adosser à un groupe Français aussi solide et ambitieux qu’ABEO », explique le fondateur d’Hurricane.
Direction et gouvernance maintenues
Si Abeo devient actionnaire majoritaire, la direction d’Hurricane ne quitte pas les commandes opérationnelles. Le fondateur et l’équipe dirigeante restent engagés au capital et conservent la responsabilité de la conduite des activités. L’objectif affirmé est de combiner la capacité d’industrialisation et le maillage commercial d’Abeo avec l’« ADN et l’agilité » d’Hurricane — formule reprise dans le communiqué officiel.
Les deux groupes ne sont pas des inconnus l’un pour l’autre : ils ont déjà collaboré sur plusieurs projets, notamment autour de la marque Bricks dans le parkour, puis plus récemment avec Vogo. Cette histoire commune a sans doute facilité la montée au capital d’Abeo et rassuré les équipes d’Hurricane quant à la continuité des orientations sportives et événementielles.
Ce que change ce rapprochement pour Montpellier et l’international
Pour la métropole montpelliéraine, cette opération confirme la valeur économique et culturelle d’un acteur local qui a su imposer des formats événementiels et techniques à l’échelle mondiale. Les retombées concrètes restent à observer : maintien des emplois, capacités de production locales, nouvelles implantations, développement des événements à l’étranger. Le communiqué insiste sur la possibilité pour Hurricane de s’appuyer sur les moyens d’Abeo pour renforcer son export et structurer ses activités.
- Pour Hurricane : accès à des moyens industriels et un réseau commercial renforcé.
- Pour Abeo : acquisition d’un savoir‑faire événementiel et d’une marque forte dans les sports urbains.
- Pour Montpellier : maintien annoncé de l’équipe dirigeante et potentiel de développement international.
Chiffres clés
| Groupe | Chiffre d’affaires (2025) | Effectif | Part de capital acquise |
|---|---|---|---|
| Abeo | 280 M€ | 1 741 salariés | — |
| Hurricane Group | 13 M€ | 75 collaborateurs | 60 % |
Sans se départir de sa dimension inventive et événementielle, Hurricane espère tirer parti des synergies industrielles pour renforcer sa présence à l’étranger. Les modalités précises du partenariat opérationnel, des investissements ciblés ou des projets concrets résultant de cette prise de participation n’ont pas été détaillées dans le communiqué public.
À Montpellier, de nombreux acteurs économiques et sportifs suivront de près la mise en œuvre de l’accord. L’association du FISE, symbole d’une jeunesse urbaine et d’un dynamisme méditerranéen, avec un groupe structurellement plus grand ouvre des opportunités mais pose aussi la question de la préservation de l’identité créative qui a fait le succès de l’événement.
Rachid Slimani, correspondant à Montpellier, WE NEWS.
